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家族参与会影响职业CEO薪酬业绩敏感性吗——基于中国上市公司的经验证据

发布时间:2018-03-24 07:15

  本文选题:家族参与 切入点:职业CEO 出处:《金融评论》2017年02期


【摘要】:本文以2008-2015年在A股首发上市的家族企业为研究样本,比较了职业CEO与家族CEO薪酬业绩敏感性差异,然后以引入职业CEO的家族企业为样本,从家族所有权和家族参与管理两个角度分析了家族参与所形成的监督机制对职业CEO薪酬业绩敏感性的影响。实证结果表明,职业CEO薪酬业绩敏感性显著高于家族CEO;家族所有权越高,家族参与管理的程度越大,职业CEO薪酬业绩敏感性越低,说明家族参与所形成的监督机制与薪酬激励之间存在替代关系;在家族监督机制较强的情况下,控股家族可以通过所有权和参与管理增强对职业CEO的监督,降低代理问题,减小对薪酬契约的依赖性较低。
[Abstract]:In this paper, we compare the difference of salary performance sensitivity between professional CEO and family CEO based on family firms listed in A shares from 2008 to 2015, and then take family firms with professional CEO as a sample. This paper analyzes the influence of the supervision mechanism formed by family participation on the performance sensitivity of professional CEO compensation from the perspectives of family ownership and family participation management. The higher the family ownership, the greater the degree of family participation in management, and the lower the sensitivity of professional CEO pay performance. Under the condition of strong family supervision mechanism, controlling family can strengthen the supervision of professional CEO through ownership and participation management, so as to reduce the agency problem. Less reliance on compensation contracts.
【作者单位】: 北京航空航天大学经济管理学院;
【基金】:国家自然科学基金(批准号:71572007) 教育部人文社会科学研究一般项目(批准号:15YJC630042)资助
【分类号】:F272.91;F272.92;F832.51

【参考文献】

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【共引文献】

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【二级参考文献】

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本文编号:1657270


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