女性CEO会雇佣更多的女性下属吗?——基于中国家族上市公司的经验数据
发布时间:2024-03-28 01:43
学界对于女性上级是否更愿意雇佣女性下属的问题一直存在争议。基于中国家族上市公司2008-2016年的经验数据,实证检验了CEO的性别身份对高管团队中女性下属雇佣的影响以及CEO的家族身份在二者关系中的调节作用,研究发现家族企业女性CEO雇佣的女性下属比男性CEO少;进一步地,女性CEO对具有同样家族身份的女性下属的雇佣是最低的,即家族女性CEO雇佣的家族女性下属在所有CEO中是最少的;同样地,非家族女性CEO雇佣的非家族女性下属在所有CEO中也是最少的。研究拓展了象征主义理论在家族企业女性高管雇佣上的适用情境与条件机制,丰富了性别与家族企业领域的研究成果。
【文章页数】:12 页
【文章目录】:
一、 引 言
二、 理论回顾和假设提出
(一) 相关理论回顾
1.社会认同理论。
2.象征主义理论。
(二) 研究假设提出
1.CEO性别对女性高管下属雇佣的影响。
2.CEO家族身份对CEO性别与女性高管下属雇佣的影响。
三、 研究设计
(一) 样本与数据收集
(二) 模型与变量定义
四、 研究结果
(一) 描述性结果
(二) 多层次分析
(三) 稳健性检验
五、 结论、启示与展望
本文编号:3940812
【文章页数】:12 页
【文章目录】:
一、 引 言
二、 理论回顾和假设提出
(一) 相关理论回顾
1.社会认同理论。
2.象征主义理论。
(二) 研究假设提出
1.CEO性别对女性高管下属雇佣的影响。
2.CEO家族身份对CEO性别与女性高管下属雇佣的影响。
三、 研究设计
(一) 样本与数据收集
(二) 模型与变量定义
四、 研究结果
(一) 描述性结果
(二) 多层次分析
(三) 稳健性检验
五、 结论、启示与展望
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