海外子公司的战略网络、社会资本与网络学习研究 ——基于东道国子网的实证分析

发布时间：2021-10-11 13:08

　　20世纪80年代以来,快速响应和经营本土化的浪潮使得海外子公司的战略自主性逐渐增强,处于东道国经营一线的海外子公司正逐渐从母公司知识的接收者转变为重要的学习者和知识贡献者。网络逐渐成为海外子公司创造知识、获取知识和利用知识的重要来源。本文从海外子公司的战略网络结构入手,研究海外子公司在战略网络的社会资本及其网络学习行为,选取战略网络中日益重要的一个子网:东道国网络进行实证,构建东道国网络结构、东道国网络社会资本与东道国网络学习效果的关系模型,为海外子公司科学管理东道国网络,改善网络学习效果,提升竞争优势提供理论指导。通过对社会嵌入理论的批判继承,本研究首先提出了嵌入的三维度构成理论,结合海外子公司理论,发展了海外子公司的战略网络理论。（1）从关系嵌入、位置嵌入和结构嵌入三个维度解构了海外子公司的战略网络结构。（2）提出了海外子公司战略网络结构的差异化问题,并从母公司的环境压力、母公司对海外子公司的战略定位、网络成员的资源层级位置和资源量能分布、海外子公司的自我监控力四方面剖析了网络结构差异化的原因。（3）从偶得的演化机制和目标引导的演化机制两个方面分析了海外子公司战略网络结构的演化机制... 

【文章来源】：复旦大学上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：232 页

【学位级别】：博士

【部分图文】：

一海外子公司东道国网络和内部网络的组织特性对比


本文编号：3430570