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SC航空股份有限公司发展战略与对策研究

发布时间:2017-10-25 15:00

  本文关键词:SC航空股份有限公司发展战略与对策研究


  更多相关文章: SC航空股份有限公司 发展战略 民营航空 SWOT分析


【摘要】:近年来,全球交流的加剧和经济的发展也推动了我国航空事业的发展。21世纪初,我国民航运输业面临许多新的冲击及挑战,这也推动了民航运输行业的改革,几大航空集团强强联合,在充分发挥自身优势的基础上,积极推进企业的改革与创新,随着国家政策大力支持民营航空的发展,民营航空迎来了空前的发展机会,通过品牌战略、低价策略和多元策略,民营航空日渐受到消费者的认同,并逐渐发展壮大。另外,随着传统运输业的发展,旅客有了更多的选择,许多民营航空提高了市场占有率,却给传统的航空运输企业发展造成了巨大影响。在民营航空的发展和冲击下,SC航空股份有限公司的发展也受到了很大的影响,并出现了许多新的问题。因此,作为传统的民航运输企业,为了提高自己的市场竞争力和综合实力,必须结合企业的基本情况,制定发展的战略,并通过符合实际的策略引导,来提高企业的市场占有率,从而有效地推动企业的发展。本文以SC航空股份有限公司(以下简称“SC航空”),为研究对象,重点研究新形势下SC航空的战略选择和发展方向。通过SWOT分析法,从整体上分析了SC航空的内部环境和外部环境,并结合QSPM评价系统,制定了SC航空的发展战略。另外,本文以战略发展的相关理论为基础,分析了公司发展的战略目标,并在此基础上,提出了SC航空的发展战略和应对策略。研究方法上,本文将定性研究法和定量研究法结合起来。在具体的发展战略和应对策略上,本文指出,应当提高企业自主创新能力,强化产品推广和营销;强化服务理念,重视顾客的意见和建议;积极推进品牌建设,不断提高企业的知名度;利用丰富的支线资源,与干线网络间形成相互支持。同时还必须不断降低企业的发展成本,不断提高企业的收益,并将现代销售手段、科学技术引入其中,在企业中营造一种良好的文化氛围,从而推动SC航空的长远发展。
【关键词】:SC航空股份有限公司 发展战略 民营航空 SWOT分析
【学位授予单位】:西南交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F272;F562.6
【目录】:
  • 摘要6-7
  • Abstract7-12
  • 第1章 绪论12-14
  • 1.1 研究背景及意义12-13
  • 1.1.1 研究背景12
  • 1.1.2 研究意义12-13
  • 1.2 研究内容及方法13-14
  • 1.2.1 研究内容13
  • 1.2.2 研究方法13-14
  • 第2章 基础理论及研究综述14-20
  • 2.1 基础理论14-17
  • 2.1.1 企业发展战略理论14-15
  • 2.1.2 一般竞争战略15-17
  • 2.2 研究综述17-20
  • 2.2.1 国外研究综述17
  • 2.2.2 国内研究综述17-18
  • 2.2.3 研究述评18-20
  • 第3章 SC航空股份有限公司的外部环境发展分析20-26
  • 3.1 宏观经济政策环境分析20-21
  • 3.1.1 国内经济环境20-21
  • 3.1.2 国内旅游行业环境21
  • 3.2 区域经济环境分析21-22
  • 3.2.1 西部经济环境21-22
  • 3.2.2 西部旅游行业环境22
  • 3.3 航空运输行业环境分析22-26
  • 3.3.1 国际航空发展现状22-23
  • 3.3.2 国内航空运输发展环境23-26
  • 第4章 SC航空股份有限公司内部环境分析26-33
  • 4.1 SC航空股份有限公司的内部环境分析28-31
  • 4.1.1 组织结构28
  • 4.1.2 创新机制28
  • 4.1.3 航线网络28-30
  • 4.1.4 运营水平30
  • 4.1.5 监督机制30-31
  • 4.1.6 安全现状31
  • 4.1.7 经营规模31
  • 4.2 SC航空股份有限公司的内部因素评价31-33
  • 第5章 SC航空股份有限公司的SWOT分析33-42
  • 5.1 SC航空股份有限公司的优势分析33-34
  • 5.1.1 销售能力33
  • 5.1.2 区域品牌33
  • 5.1.3 管理制度33-34
  • 5.2 SC航空股份有限公司的劣势分析34
  • 5.2.1 单位成本34
  • 5.2.2 资本与航线规模34
  • 5.2.3 价格定位34
  • 5.3 SC航空股份有限公司的机遇分析34-36
  • 5.3.1 国内民航现状34-35
  • 5.3.2 西部经济形势35
  • 5.3.3 西部市场分析35-36
  • 5.4 SC航空股份有限公司的威胁分析36-38
  • 5.4.1 运输方式36-37
  • 5.4.2 竞争动态37
  • 5.4.3 廉价航空37-38
  • 5.5 SWOT综合分析38-42
  • 第6章 SC航空股份有限公司的发展战略42-53
  • 6.1 指导思想与基本原则42-45
  • 6.1.1 战略指导思想42-44
  • 6.1.2 基本原则44-45
  • 6.2 战略发展目标45-46
  • 6.2.1 战略选择45-46
  • 6.2.2 发展目标46
  • 6.3 战略发展路径46-47
  • 6.4 SC航空股份有限公司的发展策略47-52
  • 6.4.1 SC航空的近期发展策略47-49
  • 6.4.2 SC航空的中期发展策略49-51
  • 6.4.3 SC航空的远期发展策略51-52
  • 6.5 本章小结52-53
  • 结语53-54
  • 致谢54-55
  • 参考文献55-57

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本文编号:1094219

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