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天津航空公司网络直销策略研究

发布时间:2017-10-28 10:31

  本文关键词:天津航空公司网络直销策略研究


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【摘要】:随着科学技术的进步和互联网的广泛应用,我国民航业客票营销渠道从传统营销向网络营销过渡。若航空公司想在激烈的市场竞争中谋求发展,就必须不断降低成本,提高市场份额。由于航空公司客票销售业务受到电子分销商巨大冲击,各大航空公司开始大力发展网络直销。天津航空公司的电子客票销售同样面临此问题。因此,本文通过对网络营销相关理论的梳理分析,对天津航空公司的网络营销环境进行分析,提出了天津航空公司网络直销规划方案以及实施策略,为天津航空公司进行营销转型提供了借鉴。本文运用PEST模型对天津航空公司的宏观环境进行分析,得出天津航空公司实施网络直销的机遇与挑战,通过波特五力模型对天津航空公司进行竞争性分析,进一步明确天津航空公司网络营销渠道存在的问题。在以上分析的基础上,对天津航空公司的内外部环境进行SWOT组合,进而确定网络直销渠道,并提出天津航空公司网络直销模式的实施策略以及保障措施。
【关键词】:天津航空公司 网络直销 波特五力模型 SWOT模型
【学位授予单位】:西北大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F562.6;F274
【目录】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-8
  • 第一章 绪论8-13
  • 1.1 研究背景与意义8-10
  • 1.1.1 研究背景8-9
  • 1.1.2 研究意义9-10
  • 1.2 研究技术路线、内容与方法10-12
  • 1.2.1 技术路线图10
  • 1.2.2 研究内容10-11
  • 1.2.3 研究方法11-12
  • 1.3 本文主要贡献点12-13
  • 第二章 研究综述和相关理论基础13-23
  • 2.1 网络营销概述13-14
  • 2.1.1 网络营销发展13-14
  • 2.1.2 网络营销概念界定14
  • 2.2 网络营销渠道概述14-17
  • 2.2.1 网络营销渠道概念界定14-15
  • 2.2.2 网络营销渠道特征15-17
  • 2.3 网络营销渠道国内外研究现状17-20
  • 2.3.1 国外研究现状17-18
  • 2.3.2 国内研究现状18-20
  • 2.4 网络营销渠道相关理论基础20-23
  • 2.4.1 4C营销理论20-21
  • 2.4.2 网络整合营销理论21-22
  • 2.4.3 网络直复营销理论22
  • 2.4.4 网络软营销理论22-23
  • 第三章 天津航空公司市场现状与竞争分析23-37
  • 3.1 天津航空公司简介23-24
  • 3.2 天津航空公司PEST分析24-28
  • 3.2.1 政治环境分析24-26
  • 3.2.2 经济环境分析26-27
  • 3.2.3 社会环境分析27-28
  • 3.2.4 技术环境分析28
  • 3.3 竞争分析28-33
  • 3.3.1 机票销售业现有竞争对手之间的竞争29-30
  • 3.3.2 潜在的新进入者威胁30
  • 3.3.3 替代品的威胁30-32
  • 3.3.4 买方讨价还价的能力32-33
  • 3.3.5 卖方讨价还价的能力33
  • 3.4 天津航空公司网络营销渠道存在的问题33-37
  • 3.4.1 网络渠道销售额低,官网直销比例不敌网络代理商33-35
  • 3.4.2 网络直销票价缺乏优势,官网便捷性不足35
  • 3.4.3 天津航空公司产品种类单一,未能提供全链条服务35-37
  • 第四章 天津航空公司网络直销渠道的选择与制定37-46
  • 4.1 天津航空公司网络直销模式的SWOT分析37-44
  • 4.1.1 天津航空公司网络直销模式的优势37-39
  • 4.1.2 天津航空公司网络直销模式的劣势39-40
  • 4.1.3 天津航空公司网络直销的机会40-42
  • 4.1.4 天津航空公司网络直销的威胁42-43
  • 4.1.5 天津航空公司网络直销的SWOT组合43-44
  • 4.2 天津航空网络直销渠道的选择44-46
  • 第五章 天津航空公司网络直销模式的规划与实施策略46-54
  • 5.1 天津航空公司网络直销规划46-48
  • 5.1.1 天津航空公司网络直销规划的原则46
  • 5.1.2 天津航空公司网络直销规划的目标46-47
  • 5.1.3 天津航空公司网络直销规划47-48
  • 5.2 天津航空公司网络直销的实施策略48-51
  • 5.2.1 完善天津航空公司网络直销的管控模式48-49
  • 5.2.2 建立“以收定支”的营销预算管控模式49
  • 5.2.3 掌握核心IT技术,明晰与易建科技的合作模式49-50
  • 5.2.4 实施CRM建设,开展直销积分奖励计划50-51
  • 5.2.5 实施呼叫中心扩容51
  • 5.3 天津航空公司网络直销的保障措施51-54
  • 5.3.1 相关制度保障51-52
  • 5.3.2 专业人才保障52-54
  • 第六章 结论与展望54-56
  • 6.1 结论54
  • 6.2 研究的不足与展望54-56
  • 6.2.1 研究的不足54
  • 6.2.2 研究展望54-56
  • 参考文献56-58
  • 致谢58

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1 ;天津航空首推餐袋上机[J];空运商务;2013年08期

2 ;天津航空业树立城市名片[J];新华航空;2009年07期

3 ;腾飞·天津——庆祝天津航空成功启航[J];东方养生;2009年07期

4 ;腾飞·天津——庆祝天津航空成功启航[J];东方养生;2009年08期

5 ;腾飞·天津 庆祝天津航空成功启航[J];东方养生;2009年09期

6 ;腾飞·天津——庆祝天津航空成功启航[J];东方养生;2009年10期

7 李永科;;逐鹿津门 占领未来——记发展态势良好的天津航空市场[J];空运商务;2006年18期

8 ;天津:天津航空揭牌[J];环渤海经济w,

本文编号:1107897


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