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陕西省高速公路工程项目合同管理存在的问题及对策

发布时间:2017-11-01 23:08

  本文关键词:陕西省高速公路工程项目合同管理存在的问题及对策


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【摘要】:高速公路是支撑国民经济持续、稳定、健康发展的重要基础设施,高速公路的建设和发展成为衡量一个国家经济发展的水平的重要标志之一。陕西省的高速公路建设一直呈现出稳步增加的趋势,发展规模与建设速度一直都是名列全国前列。高速公路的建设耗费时间长、消耗资金量大、技术性强,受自然条件影响较大,,市场因素与政治因素的接入使得高速公路的合同纷繁复杂。建设过程涉及到的参建方众多,因此高速公路的施工全过程需要有一个完善的工程合同体系来全方位、全过程地管理以保证施工的正常进行。目前陕西省的高速公路建设合同管理水平总体偏低,非法竞争和违反合同等现象时有发生,需要相关部门加强管理。因此,需要高度重视高速公路工程合同的管理研究。 本文首先介绍了高速公路工程项目合同的内容、特征以及任务,然后从合同管理的内部环境和根据本人实习情况从内部环境即高速公路企业方面分析合同管理存在的问题。接着对国内外合同管理的先进经验进行分析,在此基础上,对陕西省高速公路工程项目的合同管理提出建议:建立高速公路工程合同的立法、执法和司法、完善合同的示范文本、完善市场准入制度,构建市场信用体系、积极构建科学的合同监管体系,完善法人责任制、建立合同管理组织机构,制定合同管理制度、加强合同的信息化管理、提高合同管理人员的专业素质、建立和完善合同管理制度体系等。以此希望可供高速公路行业在进行合同管理时有所参考,更好的把握高速公路建设过程中投资、进度、质量的控制。
【关键词】:高速公路 工程项目 合同管理 合同体系
【学位授予单位】:长安大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F542;F284
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 第一章 绪论8-13
  • 1.1 研究背景8-9
  • 1.2 国内外研究概况9-10
  • 1.2.1 国外研究综述9
  • 1.2.2 国内研究综述9-10
  • 1.3 研究目的和意义10-11
  • 1.4 研究内容和逻辑结构11-13
  • 1.4.1 研究内容11
  • 1.4.2 研究的逻辑结构11-13
  • 第二章 高速公路工程项目合同管理的相关理论13-17
  • 2.1 高速公路工程的合同管理13-15
  • 2.1.1 概念13
  • 2.1.2 高速公路工程项目合同管理的目的和任务13-14
  • 2.1.3 高速公路工程项目合同的主要内容及特点14-15
  • 2.2 合同管理在高速公路工程项目中的地位15-17
  • 2.2.1 合同是建设项目管理的核心15
  • 2.2.2 建设工程合同是承发包履行双方义务、享有权利的法律基础15-16
  • 2.2.3 合同是建设项目实施过程中处理各种争执和纠纷的法律依据16-17
  • 第三章 国内外合同管理先进经验17-25
  • 3.1 国内外建设工程项目合同管理的先进经验17-21
  • 3.1.1 国外建设工程合同管理的先进经验17-20
  • 3.1.2 国内建设工程项目合同管理的先进经验20-21
  • 3.2 国内外高速公路工程项目合同管理的先进经验21-25
  • 3.2.1 国内高速公路工程项目合同管理的先进经验21-23
  • 3.2.2 国外高速公路工程项目合同管理的先进经验23-25
  • 第四章 陕西省高速公路工程项目合同管理的发展现状、问题和原因分析25-31
  • 4.1 陕西省高速公路工程项目合同管理的发展现状25-26
  • 4.1.1 合同类型签订状况25
  • 4.1.2 合同管理的办法和执行25-26
  • 4.1.3 合同管理运作机制26
  • 4.2 陕西省高速公路工程合同管理存在的问题以及原因分析26-31
  • 4.2.1 缺乏健全的合同管理相关法律法规,执行力有待提高26-27
  • 4.2.2 合同的模式过于单一,示范文本有待完善27-28
  • 4.2.3 合同双方法律意识淡薄、缺乏维权意识28
  • 4.2.4 项目法人责任制不明确28-29
  • 4.2.5 发包人(业主)行为不规范,违法签订转包、分包合同情况时有发生29
  • 4.2.6 对合同归档管理重视不够,管理信息化程度不高,合同管理手段落后29
  • 4.2.7 缺乏一套严谨的合同管理体系和制度,对合同管理缺乏规范化、法制化和科学化以及专业的合同管理人才匮乏29-31
  • 第五章 完善陕西省高速公路工程项目合同管理的对策建议31-38
  • 5.1 从外部环境中完善高速公路工程项目合同管理建议31-35
  • 5.1.1 建立高速公路工程合同的立法、执法与司法,增强工程合同管理的约束力31-32
  • 5.1.2 完善合同的示范文本,选择不同的合同模式32-33
  • 5.1.3 完善市场进入制度,构建市场信用体系33-34
  • 5.1.4 积极构建科学的合同监管体系,完善法人责任制34-35
  • 5.2 从内部环境中完善高速公路工程项目合同管理的建议35-38
  • 5.2.1 建立合同管理组织机构,制定合同管理制度35-36
  • 5.2.2 加强合同的信息化管理36
  • 5.2.3 提高合同管理人员的专业素质36-37
  • 5.2.4 建立和完善合同管理制度体系37-38
  • 第六章 结论38-40
  • 参考文献40-43
  • 攻读学位期间取得的成果43-44
  • 致谢44

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 陈友胜;刘婕;;论建设工程合同管理及绩效评估[J];当代经济;2008年03期

2 胡季英,关柯,李忠富;建设工程合同管理的国际比较分析[J];建筑管理现代化;2004年03期

3 刘明基;;浅谈高速公路项目业主的全面、全过程、全员的合同管理[J];经济师;2007年08期

4 曹杨;王雪青;;我国建设工程合同管理存在的问题与对策[J];经济纵横;2010年08期

5 胡季英,关柯;我国建设工程合同管理存在的问题及对策探讨[J];建设监理;2003年04期

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7 赵童,方东平,王綦正;国外建设合同及其对我国合同管理的启示[J];建筑经济;1999年10期

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9 葛云飞;;公路施工管理分析[J];交通标准化;2012年14期

10 莫明聪;;国外工程合同管理若干问题探讨[J];交通企业管理;2012年07期



本文编号:1128908

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