长铁旅服全面预算管理问题改进研究
发布时间:2017-11-09 15:04
本文关键词:长铁旅服全面预算管理问题改进研究
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【摘要】:全面预算管理是为数不多的能把组织所有关键问题融于一个体系的管理控制方法之一。铁路行业从2000年开始实行全面预算管理,在运输企业推广并建立起了完整的全面预算管理体系。但在铁路非运输企业推行全面预算管理还是近几年的事,基础相当薄弱。2011年,铁道部也发出铁财[2011]63号《铁路企业全面预算管理办法》、广铁集团公司也相继下发《广铁(集团)公司全面预算管理办法》(广财发[2011]185号)等系列文件,广铁站车中心也于2013年6月下发《广铁站车中心全面预算管理办法(试行)》,要求所属子公司也实行全面预算管理,湖南长铁旅行服务有限公司也于2013年6月下发《湖南长铁旅行服务有限公司全面预算管理办法(试行)》,开始对各分公司进行全面预算管理。文章在分析了全面预算管理理论后,对长铁旅服的概况和全面预算管理现状进行了梳理,发现长铁旅服全面预算管理存在问题:预算组织机构无法有效发挥作用、缺乏预算编制标准数据、预算的执行可控性不强、预算考评过于重视财务指标。对此,本文提出改进方法,要求长铁旅服加强培训使全员树立全面预算管理理念,落实预算管理主体以充分发挥各预算机构功能。在预算编制中,则要制定合理规范的预算编制标准。同时,长铁旅服要提高在全面预算执行环节的可控性,建立以企业战略目标为导向的全面预算指标,建立全面预算管理信息系统,并强化预算管理协调沟通功能以使预算执行顺畅。在预算考评环节,则要确定公司全面预算考评的原则,将预算执行情况与生产效益考核奖挂钩考核,并要考核非财务指标以综合评定经营业绩。
【学位授予单位】:湖南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F532.6;F530.68
【参考文献】
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,本文编号:1162362
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