从战略和战术两个层面实现成本领先——美国西南航空公司的实践和启示

发布时间：2017-12-20 20:19

  本文关键词：从战略和战术两个层面实现成本领先——美国西南航空公司的实践和启示　出处：《财务与会计》2015年23期 　论文类型：期刊论文

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【摘要】：美国西南航空公司(简称西南航空)自创立以来连续四十多年保持盈利,其开创的廉价航空公司引起了理论界和实务界的关注。本文介绍了西南航空从战略和战术两个方面进行成本管理的实践,阐述了其如何针对不同的成本项目分别进行成本决策的方法论和具体做法。
【作者单位】： 江苏省电力公司财务资产部;南京大学会计学系;
【分类号】：F567.12
【正文快照】： 美国西南航空由罗林·金与赫伯·凯莱赫创立于1971年,总部设在美国德州达拉斯。公司发展至今已拥有近5万名员工,每天运营四千余列航班,几乎覆盖了整个美国;每年为1亿多人次旅客提供服务,载客量达到了全美第二;公司的成本控制和利润都处于行业领先水平。西南航空的财务业绩与其

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本文编号：1313279