CC客运公司人力资源培训模式优化研究

发布时间：2017-12-25 18:00

  本文关键词：CC客运公司人力资源培训模式优化研究　出处：《湘潭大学》2014年硕士论文　论文类型：学位论文

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【摘要】：随着全球经济一体化趋势的日趋加剧，我国市场经济体制在不断完善,面对日趋激烈的市场竞争和迅猛发展的知识经济时代，企业之间的竞争越演越烈，人力资源已经演变成企业的第一资源，成为企业经营发展的核心问题。企业所拥有的人力资源的质量和水平成为企业成败的关键，由此，引发了巨大的人才需求。重视人力资源管理和开发，实现企业的可持续发展，已经成为各行各业倍受推崇的经营理念，良好的培训模式能够有效的协调理论与实践，既能促进理论的提高，又能促进实践的更好发展，两者相辅相成。企业培训渐渐成为常规经营管理活动，培训模式也呈现多样化发展趋势，并随着企业的不断发展而得到逐步完善。 CC客运公司是一家以旅游客运、单位通勤、汽车客运、长短途运输为主要经营项目的专业汽车客运公司，随着公司规模的不断扩大，对员工的需求也逐渐增大，对员工的素质要求也越来越高，员工的竞争越演越烈。 本文以CC客运公司的人力资源的培训模式作为研究目标，在介绍CC客运公司人力资源培训模式的基础上，指出CC客运公司人力资源培训模式中存在的问题。同时，借鉴国内外培训模式的先进经验和做法，结合公司自身的实际情况和发展优势，综合运用培训模式的相关理论知识，提出了公司人力资源培训的优化模式，树立与培训模式相适应的培训理念，优化培训模式的组织架构，，建立与公司发展战略相一致的培训需求分析系统、培训计划拟定和实施系统，强化培训课程与培训需求的匹配度，建立可循环的培训效果评估、反馈机制，使公司培训模式步骤更加细化，更具操作性。最后针对优化培训模式的实施措施，从组织、制度和资源三方面提出相应的保障措施，通过强化组织的领导和队伍建设，完善公司内部配套管理保障制度的建设，增加公司资金、物质、人才等的资源保障，以确保培训项目的顺利进行。
【学位授予单位】：湘潭大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F542.6;F272.92

【参考文献】

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本文编号：1333843