船员管理精细化的路径

发布时间：2018-06-02 00:14

  本文选题：船员管理 + 公司竞争力　； 参考：《航海技术》2014年06期

【摘要】：正0引言船员作为船公司的竞争力核心,是船舶运营效率和安全的重要保障。任何一个船员受生理、心理、社会等不良因素影响,都会在海上恶劣的环境中被放大,从而埋下重大的效率乃至安全上的隐患。同时,有效建设1支数量和质量结构合理的船员队伍,也是船公司成本优化的一个方面。因此,作为专业化的船员管理企业,实现船员管理的精细化是提高船公司竞争力的重要途径之一。1正确认识精细化管理基于大量的实践和理论探索,现代管理学理解的精细化管理不是某种管理模式或管理方法,而是一种意识、观念、态度、文化和过程。即精细化管理反映企业
[Abstract]:As the core of the competitiveness of the shipping company, the crew is an important guarantee for the efficiency and safety of ship operation. Any crew member affected by physiological, psychological, social and other adverse factors will be magnified in the harsh environment at sea, thus burying a great hidden danger of efficiency and even safety. At the same time, building a crew with reasonable quantity and quality structure is also an aspect of cost optimization. Therefore, as a professional crew management enterprise, it is one of the important ways to improve the competitiveness of shipping companies to realize the refinement of crew management based on a large number of practice and theoretical exploration. Fine management is not a kind of management mode or method, but a kind of consciousness, idea, attitude, culture and process. Meticulous management reflects the enterprise
【作者单位】： 中海国际上海船员分公司;
【分类号】：F272.92;F562.6;U676.2

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本文编号：1966365