铁路运输企业“营改增”及其税务优化管理——以H铁路局为例

发布时间：2018-06-09 16:58

  本文选题：营改增 + 增值税　； 参考：《财会月刊》2016年07期

【摘要】：铁路局是铁路总公司下属的一级法人企业,是完成铁路运输业务的主力军,也是铁路总公司—铁路局—基层站段三级财务管理体制的中间力量。本文以H铁路局2014年"营改增"实施情况为例,分析"营改增"后铁路运输企业所处的困境,并从企业内外部寻求解决途径,进行税务优化管理。
[Abstract]:The railway bureau is the first class legal person enterprise under the railway head office, is the main force which completes the railway transportation service, is also the middle strength of the three levels financial management system of the railway headquarter-railway bureau-grass-roots station and section. Taking the implementation of "Operation change and increase" in 2014 of H Railway Bureau as an example, this paper analyzes the plight of railway transportation enterprises after "Operation change and increase", and looks for ways to solve this problem from the inside and outside of the enterprise, and carries on the tax optimization management.
【作者单位】： 南京铁道职业技术学院经贸学院;上海铁路局;
【基金】：江苏省高校品牌建设工程一期项目(项目编号:PPZY2015C244)
【分类号】：F532.6;F812.42

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本文编号：2000453