SRP战略管理体系引领厦航跨越式发展

发布时间：2018-06-19 23:44

  本文选题：战略管理体系 + SRP　； 参考：《财务与会计》2017年08期

【摘要】：正正确的战略选择是决定企业成败的关键所在。然而,光有正确的战略还不够,"规划规划,墙上挂挂"是不少中国企业的通病,战略实施落地决定了企业能否真正实现愿景,也是企业从优秀走向卓越的核心要素。为推进战略顺利实施,厦门航空有限公司(下称厦航)于2010年创新性地提出SRP(战略——资源——绩效)战略管理体系,实现战略引导、资源匹配、绩效保障,引领厦
[Abstract]:Correct strategic choice is the key to the success or failure of an enterprise. However, it is not enough to have the correct strategy. "Planning, hanging on the wall" is the common trouble of many Chinese enterprises. The implementation of the strategy decides whether the enterprise can realize its vision or not, and is also the core element of the enterprise from excellence to excellence. In order to promote the smooth implementation of the strategy, Xiamen Airlines Co., Ltd. (hereinafter referred to as Xiamen Airlines) innovatively put forward the SRP (Strategic Resource-Performance) Strategic Management system in 2010 to realize strategic guidance, resource matching, performance guarantee, and lead Xiamen.
【作者单位】： 厦门航空有限公司;
【分类号】：F560.68;F562.6

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本文编号：2041874