广州白云国际机场非航业务发展战略研究

发布时间：2018-08-12 16:58

【摘要】：随着全球经济一体化进程的逐步加快,自进入二十一世纪以来,机场的管理与发展出现了一些新的变化以及新的趋势,越来越多的机场管理者对于机场的认识也在逐步的发生变化,国外的一些先进的机场在管理上除了加强传统的安全运营以外,还极大地加强了对于非航空业务资源的开发与利用,并且取得了十分良好的效果,那么国内机场如何借鉴国外机场先进的管理经验开展非航空业务,成为国内大部分机场面临的主要问题。 本文从界定机场非航空业务的概念出发,运用发展战略有关理论和工具,在对机场非航空业务相关研究文献充分梳理的基础上,分析了机场非航空业务发展的趋势、特点及机场发展非航空业务的必要性,分析了广州白云国际机场发展非航空业务的行业趋势、宏观环境和公司内部非航空业务运营现状,总结了广州白云国际机场发展非航空业务的机会、威胁、优势、劣势。在此基础上,对广州白云国际机场非航空业务进行了SWOT矩阵匹配,选择了广州白云国际机场非航空业务发展战略,提出了其战略制定的原则、目标、定位和实施思路,并从做好机场零售业务布局与定价、构筑机场航空物流业务发展平台、打造机场民航科技产业发展品牌、大力开发机场其他非航空业务等方面提出了广州白云国际机场非航空业务发展战略的具体实施措施,最后给出了包括企业文化保障、组织结构保障、人力资源保障、财务管理保障在内的保障该战略实施的四个方面的措施。
[Abstract]:With the gradual acceleration of the process of global economic integration, since entering the 21 century, some new changes and new trends have emerged in the management and development of airports. More and more airport managers are gradually changing their understanding of the airport. In addition to strengthening the traditional safe operation of some advanced airports abroad, It has also greatly strengthened the development and utilization of non-aviation business resources, and has achieved very good results. So, how can domestic airports learn from the advanced management experience of foreign airports to carry out non-aviation operations? Become the main problem that most domestic airports face. Based on the definition of the concept of airport non-aviation business and the relevant theories and tools of development strategy, this paper analyzes the development trend of airport non-aviation business on the basis of combing the relevant research documents of airport non-aviation business. The characteristics and the necessity of developing non-aviation business at the airport are analyzed. The industry trend, macro environment and internal non-aviation operation status of Guangzhou Baiyun International Airport are analyzed. Summarized Guangzhou Baiyun International Airport to develop non-aviation business opportunities, threats, strengths, weaknesses. On this basis, the SWOT matrix matching of non-aviation business of Guangzhou Baiyun International Airport is carried out, the development strategy of non-aviation business of Guangzhou Baiyun International Airport is selected, and the principles, objectives, positioning and implementation ideas of the strategy are put forward. And from the airport retail business layout and pricing, build the airport aviation logistics business development platform, build the airport civil aviation science and technology industry development brand, In this paper, the author puts forward the specific measures for the development of non-aviation business in Guangzhou Baiyun International Airport, including the guarantee of corporate culture, the guarantee of organizational structure, the guarantee of human resources, and so on. The financial management guarantee includes four measures to ensure the implementation of the strategy.
【学位授予单位】：湖南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F562

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本文编号：2179686