港口企业物流流程再造研究
[Abstract]:With the acceleration of the process of global economic integration, the demand for international trade will be greatly increased, and the demand for port logistics services, as an important node of international logistics, will also be greatly increased. To some extent, the service efficiency of port logistics is related to the national economy and people's livelihood, but also to the survival and development of port enterprises themselves. Reasonable logistics process is the guarantee of high efficiency of port logistics. How to optimize logistics process, improve logistics efficiency, reduce logistics cost and enhance market competitiveness is the problem that every port enterprise devotes to research. It is also the main content of this paper. Firstly, this paper briefly analyzes the background, significance, research status, research methods and contents, and describes the structure of the article. At the same time, the related theories of logistics process, logistics process reengineering, port enterprise logistics process reengineering and evaluation methods are expounded, which provide the relevant theoretical basis for the later chapters. Secondly, the paper describes the current situation of logistics flow in port enterprises and analyzes the existing problems, selects the evaluation index system to evaluate the existing logistics process, and proposes to use the fuzzy network analysis method to evaluate the existing logistics process. According to the feedback of the evaluation results, provide the basis for the port logistics process reengineering. Thirdly, it expounds how to reengineer the logistics process of the port enterprise, mainly from three aspects: the basic logistics process reengineering of the port enterprise, the specific logistics process reengineering, and the adjustment of the organization structure. The method of eliminating-simplifying-integrating logistics process reengineering is put forward, and the effect of reengineering is evaluated qualitatively. Finally, taking Qinhuangdao Port as an example, this paper makes an empirical analysis of the ideas and methods of logistics process reengineering in port enterprises, in order to illustrate its practicability and maneuverability, and puts forward effective suggestions for the implementation of Qinhuangdao port logistics process reengineering.
【学位授予单位】:燕山大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2012
【分类号】:F252;F552;F224
【参考文献】
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9 王羲s
本文编号:2241671
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