航运企业全面风险管理研究

发布时间：2020-03-25 23:26

【摘要】：从简单的风险处理、风险管理、企业风险管理，发展到目前企业全面风险管理，逐步体现了风险管理对于企业提高企业和社会资源配置、降低企业危机成本和提升股东价值的重要功能。航运业作为一个高投入、低利润、高风险的行业，面临的内外部风险更是复杂多变，因此，航运企业及时引入全面风险管理是建立风险防范和控制机制、提高航运企业管理水平、提升航运企业竞争实力的必要举措。 本文第2章研究了企业全面风险管理的含义、作用和功能，介绍了全面风险管理体系构成及各层组织的主要职能，并研究了全面风险管理的主要步骤，包括风险分类、风险辨识、风险估计和排序以及风险处理，介绍了头脑风暴法、幕景分析法、SWOT分析法、失效模式等定性和定量风险管理技术方法。本文第3章分析了航运企业跨国经营、船舶投资、信用风险等主要风险因素。本文第4章研究了航运企业建设全面风险管理体系的特点，运用第2章介绍的各种定量定性技术方法进行航运企业重要风险因素的分析，并提出了风险防范和处理措施。 本文的结论是航运企业应针对自身的行业特色，积极引入国际先进的全面风险管理理论，研究适合于行业的风险管理技术方法，建立起一整套适合于企业发展需求的全面风险管理体系，以管理领先者的姿态拼搏于激烈的国际市场竞争之中。
【图文】：

图4.1航运企业管理体系Fig.4.1ShippingCompanyMan毋mentsystem4.1.3建立适合于航运企业的全面风险管理体系根据国际上风险管理的经验及我国国有资产管理委员会关于开展全面风险管理的指导意见的要求，航运企业应着手成立专职的风险管理委员会或部门，其职责如下:(1)受董事会委托具体制订航运企业风险管理战略和政策;(2)在企业内部推行风险文化，提高全员风险意识，，尤其是关键涉船部门和岗位;(3)向企业内部机构提供风险管理培训;(4)根据企业整体的风险战略，给每个部门设立部门风险战略和目标;(5)根据航运企业特点设计并执行风险管理计划:
【学位授予单位】：大连海事大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2006
【分类号】：F550

【引证文献】

相关硕士学位论文 前6条

1 佘治;干散货航运企业运力扩张与经营风险问题研究[D];大连海事大学;2011年

2 徐立波;A集团全面风险管理体系构建研究[D];山东大学;2011年

3 向玫;金融工具在航运业的发展及应用[D];上海交通大学;2011年

4 张宁;煤炭企业全面风险管理研究[D];西安科技大学;2010年

5 魏玮;构建滨海新区航运企业金融风险防范体系的相关问题研究[D];西南交通大学;2012年

6 夏秋晓;我国航运企业外部风险识别与控制研究[D];武汉理工大学;2012年

本文编号：2600595