北京奥运交通服务车辆GPS定位监控系统建设项目的进度管理研究

发布时间：2020-04-06 06:37

【摘要】： 项目管理理论是管理学范畴的一个比较新的领域,是为了合理的计划、协调并控制一个工业、商业等项目的成功完成。进度管理是项目管理的核心理论之一。项目进度计划管理贯穿了整个项目管理的全过程,只有对这种方法真正实行才能够有效的控制项目的时间、资源、费用进程。项目中的所有活动和资源都必须接受计划和控制,只有这样才能保证项目的时间、成本要求。北京奥运交通服务车辆GPS定位监控系统建设项目(以下简称“北京奥运项目”)是为了践行奥运承诺,由北京奥组委交通部负责建设,中国卫星通信集团公司承建的一套交通服务车辆指挥调度信息化管理平台。区别于一般的IT系统建设,北京奥运项目有很强的独特性,这是因为北京奥运项目是一个由政府主导的大型集会活动中的信息系统开发和集成项目。项目的特点主要体现在:项目具有重大的政治经济意义,必须确保成功;项目是由政府主导的,必须遵循政府工作流程;项目的组织机构是临时性的,工作协调成本较高等特点。因此项目进度控制中也存在项目计划的可行性不高、项目范围经常变化,但总体进度不能做较大调整;项目进度受特殊情况和行政指令的影响多等难点。本文通过对北京奥运项目的分析,总结出像奥运会、世博会等这样由政府主导的大型集会活动的项目进度管理的特点和实施进度管理的难点。同时根据北京奥运项目进度控制的实施经验,提出充分发挥“举国体制”的优势;充分运用政府行政体系;建立进度控制制度;调整项目范围,紧抓核心功能和核心工作等项目进度控制的策略和方法,从而实现了对项目进度的动态管理。
【图文】：

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图3一1北京奥运交通服务车辆CPS定位监控系统结构示意图3.2.3(l)项目任务和要求构建三级奥运车辆监控调度综合管理系统根据奥运车辆运行服务方案中的要求，奥运交通服务车辆将按照交通运行中心、交通运行分中心、各场站/场馆/媒体饭店等三级模式来组织运行，上级中心对下级中心进行控制和管理，下级中心能够及时上报运行信息，从而形成一个快速联动的有机整体，如下图所示:

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北京邮电大学工程硕士专业学位论文图3一2奥运服务车辆三级监控调度综合管理系统本项目首要任务即是根据交通运行服务方案，构建奥运车辆三级监控调度指挥体系，为确保交通运行服务方案的顺利实施，提供坚实基础。(2)与奥运服务车辆信息管理系统的整合GPS监控系统专注于实现车辆的定位、监控、调度等车辆动态运行服务功能，是实现奥运交通服务运行方案中的一个子系统，，因此在实际运行时，还需要与其他子系统进行信息交互，获取其他相关奥运车辆信息管理系统的数据信息，包括小客车调度系统(Tl一T3车辆)和大客车调度系统(T4车辆)等。小客车调度系统图3一3与其他子系统之间关系(3)建立奥运交通服务基础地理信息数据库采集并建立相关奥运交通服务基础地理信息数据库，是实现车辆GPS监控系统的基础任务，包括以下几类基础地
【学位授予单位】：北京邮电大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2009
【分类号】：F572

【参考文献】