关于铁路提速改造项目的绩效考核体系设计研究

发布时间：2020-04-22 01:08

【摘要】： 目前很多铁路施工企业的生产活动大都以项目的形式进行,而现代项目管理和人力资源管理理论进入我国的时间比较短,其绩效管理没有制度化、系统化,而且对于施工项目的参与人员的考核是随企业一起推行,而非根据项目特点的有针对性的绩效管理。建立相适应的绩效评价体系并对施工项目人员进行有效的绩效考核,对于改善项目的经营管理水平,促进工作绩效的提高和项目目标的达成,从而推进整个铁路施工行业的发展都有重要的现实意义。鉴于此,本文从绩效考核的理论和方法出发,结合铁路提速改造项目的具体实践,全面探讨了项目绩效考核体系的设计问题。
【学位授予单位】：华北电力大学（河北）
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2008
【分类号】：F272;F532

【引证文献】

相关硕士学位论文 前2条

1 陈极;宁波市电力设计院项目管理方案设计与实施改善研究[D];浙江工业大学;2012年

2 王大力;三道镇电力建设项目人力资源管理绩效评价研究[D];吉林大学;2012年

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本文编号：2635953