拓展宁波港集团原油中转业务研究

发布时间：2020-05-13 09:48

【摘要】： 原油作为宁波港主要的基础性货源之一,在经过近18年的经营后,中转业务已取得长足发展。宁波港集团目前拥有全国最大的25万吨级原油码头1座、6万吨级原油码头1座以及配套的原油储罐83万立方,开通了原油运输甬沪宁管线,中转方式主要有水水中转、管道运输和码头中转等方式,年中转原油能力3000万吨,自2001年开始,宁波港原油中转市场占有率一直保持在大陆沿海港口的首位,2005年宁波港原油中转量超过3000万吨,市场占有率达50%。随着我国成为原油消费和进口大国,原油中转的需求将进一步加大,作为物流链中重要一环的港口正面临着新一轮良好的发展契机。然而就目前情况看,尽管宁波港从事原油中转有地理位置好、自然条件优越、中转能力强、中转方式多、服务品牌响等优势,但困难和问题也有不少,主要有:中石化直接参与海上原油中转的经营;宁波港对中石化依赖程度高;周边港口竞争加剧;宁波港中转油品单一;宁波港自身的接卸、储存及出运能力还需进一步提高等。如何克服困难,迎接挑战,抓住机遇,并寻找新的增长点,进一步拓展宁波港的原油中转业务,是摆在宁波港集团面前的重要课题。本文运用管理学中的战略管理理论,分析了宁波港集团原油中转的宏观环境和市场需求,阐述了拓展宁波港集团原油中转业务的必要性和可行性。还对宁波港和青岛等港的原油中转竞争力进行了比较分析,分析了宁波港集团原油中转的现状,然后通过SWOT方法归纳总结了宁波港中转原油的优势与不足,根据竞争对手情况和宁波港自身的分析,有针对性地确定宁波港集团拓展原油中转业务的目标、市场选择和市场定位,并针对不同的竞争对手,采取合作、竞争不同的经营战略并实施,最终实现巩固宁波港全国最大原油中转基地和华东地区重要成品油中转基地之目标。本文注重理论与实际的结合,力求客观的反映出宁波港集团原油中转的真实情况,在分析内外环境、市场需求和市场竞争上运用了大量的企业内部数据,因此所得到的结论具有一定的说服力,研究的成果特别是相关策略可以为宁波港今后的发展起到一定参考作用。全文分七章,主要内容分别是引言、相关理论综述、拓展业务分析、市场竞争分析、拓展条件分析、拓展战略以及结论。
【学位授予单位】：上海海事大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2007
【分类号】：F552;F426.22

【参考文献】