铁路现代物流中心的构建与运作模式研究

发布时间：2020-07-11 22:35

【摘要】： 随着全球经济一体化步伐的加快,铁路运输企业面临国际国内两个市场的竞争压力。为了在竞争激烈、复杂多变的运输市场环境中求得长期生存和实现可持续发展,铁路迫切需要走出一条全新的发展之路。现代物流理论的产生和发展为铁路货运场站的改革提供了新的指导思想和发展思路,因此,深入研究铁路货运场站向现代物流中心拓展的途径,探讨铁路物流中心的运作模式,对于促进铁路发展具有重要的现实意义。本文在查阅大量国内外相关文献资料和已有研究成果的基础上,从理论层面阐述了物流中心建设的相关理论；并对我国铁路货运场站拓建物流中心进行了优劣势比较,提出了传统铁路货运场站向现代物流中心拓展的技术路径。重点探讨了铁路物流中心的功能分区及其规模确定,研究了影响物流作业区规模的物流量预测方法,提出了铁路构建现代物流中心的六种具体运作模式。并从不同的角度,系统分析比较了不同的建设经营模式的适用性。通过呼和浩特铁路局物流中心建设的实证分析,提出了构建呼铁局物流中心的具体设想,并通过分析,验证文章中提出的建设经营模式的合理性。
【学位授予单位】：中南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2009
【分类号】：F532;F259.2
【图文】：

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2.3.铁路货场向现代物流中心拓展的基本技术路线研究铁路货场向现代物流中心拓展的基本技术路线包括确定目标和原则、基本途径分析、运作实施方案、发展规划四个步骤，如图2一2所示。

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③生产企业—运输一铁路物流中心—批发中心—运输/配送—用户铁路物流中心各种业务流程主要形式如图4一5所示。...雍鲜路渔军 :;;;生生产企业业扣囚图4一5铁路物流中心经营业务流程图4.5.2铁路物流中心的具体经营模式(l)模式1—以存储为主的铁路物流中心经营模式该经营模式的功能以存储业务为主，辅以相应的配送业务。它主要是针对一

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也可为铁路货场提供增效增收的增长点。这是铁路物流发展可供优先选择的一种“双赢”经营模式。其作业流程如图4一6所示。—生生产司司司一货运仓库 :::::::::::用用用用用用用用用户户图4一6以存储为主的铁路物流中心经营模式以存储为主的铁路物流中心经营模式主要的作业过程是:铁路物流中心按照事先与生产企业达成的战略联盟协议，将生产企业的原材料存放于铁路物流中心的仓库中，物流中心按照企业的生产计划准时把原材料送到企业的生产线上，生产企业将生产出的产品直接运送到物流中心的仓库内储存。在产品存储过程中，铁路物流中心可根据生产企业的要求，对产品进行合适的包装作业或流通加工作业，以达到促进销售、便于流通、提高运送效率等的目的。生产企业被用户订购的产品，物流中心按照企业的出货要求和运输距离的远近，采用最为经济合理的运输方式，将产品运送到目的地，并配送到用户手中，完成产品从生产企业到最终用户的空间位移过程

【参考文献】