兰州轨道交通运营公司工建车间维修模式选择

发布时间：2020-09-10 18:44

　　设施设备是城市轨道交通运营服务系统的硬件基础,只有设施设备系统长期平稳运行、持续发挥性能,才能够为轨道交通运营提供安全的行车环境和优质的乘客服务。因此,从服务质量、运营安全和经济效益多角度综合考虑,建立科学有效的设备维修管理组织、选择合理适用的设备维修模式十分必要。本文以兰州轨道交通运营公司工建车间为研究对象,基于行业内部调研及车间实际情况,主要针对城市轨道交通运营设备维修管理进行研究。首先,对兰州轨道交通运营公司、设施部、工建车间三级维修管理组织和各项维修管理要素进行论述。然后,结合工建车间轨道、结构和房建专业维修内容和特点,通过行业现状、人员引进及培养、检修质量、风险控制、经济性五个方面综合对比分析了不同维修模式的优劣及适用性。主要研究结果如下:(1)工建车间维修管理组织建立运营初期,兰州轨道交通运营公司采用了专业维修管理组织模式,各维修部门、车间、班组按照设备专业系统进行划分,实现专业化水平较高的维修管理组织架构。工建车间围绕着轨道、结构和房建三个专业的设施设备维修工作,建立了以专业班组为维修实施组织,以各专业《检修规程》、《作业指导书》为技术标准依据,以修前调查、修中控制、修后验收为质量控制流程的专业化、标准化维修管理组织。(2)工建车间维修模式拟定社会化、市场化的维修模式已经得到了城市轨道交通行业内部的广泛运用及认可,结合专业特点在不同程度上选用委外维修模式已是行业发展趋势。由于管理制度的不同,委外单位可以灵活地吸收众多经验丰富且技能熟练的从业人员,而运营单位存在人员引进效率低、培养周期长的缺陷。由于运营初期运营单位自有人员实践经验不足,委外维修质量较自主维修质量更高。随着维修市场逐渐成熟、规则制度逐步健全,运营单位可以利用全面详细的考察评估、明确清晰的合同条款、严格规范的监督管控等手段做好风险控制。通过数据推算比对,采用委外维修模式可以使各专业维修成本降低8%至14%。因此,工建车间应在确保安全可靠的条件下选择具有技术实力和资质条件的委外单位来承担轨道、结构和房建专业相关维修工作。同时,运营单位应根据企业发展需求综合考虑质量、成本、风险等要素来确定最适合的维修模式。
【学位单位】：兰州交通大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2019
【中图分类】：F572.6
【部分图文】：

内容架构,维修模式

（１）阐述设备维修管理基本理论，介绍了目前城市轨道交通各种维修管理组织模式逡逑和维修模式的适用性及优缺点，为本文的研宄工作提供理论基础。逡逑（２）基于兰州轨道交通运营实际现状，从运营公司、设施部、工建车间三个层面对逡逑兰州轨道交通维修管理组织模式进行说明，并重点论述了工建车间班组设置、技术依据逡逑及质量控制等维修管理要素。逡逑（３）结合工建车间轨道、结构和房建专业维修内容和特点，通过行业现状、人才引逡逑进及培养、检修质量、风险控制、经济性五个角度横向对比，对各专业在自主维修模式逡逑和委外维修模式下的表现进行综合评价，为工建车间各专业维修模式提供符合实际的选逡逑择依据。逡逑－６－逡逑

工程体系,设备管理,内容

逦兰州轨道交通运营公司工建车间维修模式选择逦逡逑保护工程。其中，规划工程和维修工程是根据设备寿命周期的两大阶段进行划分的，在逡逑决策至采购阶段进行规划投资管理，自安装到报废阶段属于企业资产进行相关维护管逡逑理。同时，设备在寿命周期内还要从两个旁路展开管理，一个是基于动力供应、能效控逡逑制、档案信息等辅助设备投入使用的公用工程，另一个是基于安全和环境保护角度对设逡逑备进行管理的全过程。逡逑

维修管理,理论体系

备管理的核心基础是设备维修，当设备在运转时会产生不同程度的磨损，积累会致使部件出现劣化，从而引起故障发生甚至设备损坏，这直接造成性能、效率的大幅降低，在严重的情况下设备还会失去运转能力。因此，的维修工作是每个设备管理企业所必须做的。采取各种技术措施使设备保挥应有功能的活动即为设备维修，其涵盖了巡视检查、维护保养和修理改活动环节。设备发生故障或是对其进行维修都会不可避免地占用设备运作致生产收益的损失，同时设备维修需要消耗大量的人工、物料费用。因此，生产损失和维修成本就是设备维修管理的重点目标。逡逑）设备维修管理逡逑备维修管理又称维修管理工程，是针对维修管理的运作规律进行研究的学维修活动整体视作一项系统管理工程，管理范围覆盖设备寿命全周期。首的角度去考虑前期的规划设计，并积累设计资料图纸为后期维修提供技术投入使用阶段组织各项维修活动，并对其加以控制和完善。由图２．３可见，论体系是以基础科学和技术科学相结合作为体系根基，由维修管理工程支管理的具体实施，并衍生出维修设计、维修方式、维修经济性等多个分支

【参考文献】