中交一航局第二工程公司太中银铁路工程项目施工过程管理效能研究

发布时间：2020-10-28 06:36

　　 二十世纪以来,随着我国科学技术、经济建设和市场经济的快速发展,国际范围内建筑工程企业的迅速发展,形成了以项目法人为主体,通过招投标承包建筑项目建设的新体制。快速的膨胀发展既给国家和企业带来了巨大的经济利益,同时也暴露出目前建筑行业的诸多弊端,如项目质量不过关、项目负债、项目进度缓慢、项目管理效益下降等。项目管理过程中诸多弊端的显现,促使我们项目管理人员深刻思考目前影响我国工程项目施工过程管理效能发挥的相关问题。笔者认为究其根本还是在项目管理理论实践应用水平不高,项目管理的效益水平有限和项目管理的人员管理水平较低这三大原因上。对这三方面的深刻思考有利于我国建筑行业乃至其他实施项目管理行业的健康快速的发展。 本文共分为三部分,第一部分是前言,第二部分分析了项目管理效能的有关理论,第三部分通过中交一航局二公司太中银铁路项目实例分析总结项目现状、原因及对策,第四部分是结论与展望。
【学位单位】：中国海洋大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2009
【中图分类】：F532
【文章目录】：
摘要
Summary
0 前言
    0.1 研究背景
        0.1.1 问题的提出
    0.2 文献综述
        0.2.1 国内文献
        0.2.2 国外文献
1 项目管理效能概论
    1.1 项目管理效能概念
    1.2 国内项目管理效能现状
    1.3 项目管理模型概述
        1.3.1 项目管理成熟度定义
        1.3.2 项目管理成熟度模型
2 中交一航局第二工程公司太中银铁路工程项目简介
    2.1 中交一航局第二工程公司简介
    2.2 中交一航局第二工程公司太中银铁路工程项目背景
    2.3 中交一航局第二工程公司太中银铁路工程项目组织构架
    2.4 中交一航局第二工程公司太中银铁路工程项目施工管理风险分析
        2.4.1 风险包干
        2.4.2 工程特点、重点、难点分析
        2.4.3 工程的风险评估
        2.4.4 工程的总体认识
    2.5 中交一航局第二工程公司太中银铁路工程项目施工管理要求
        2.5.1 质量目标
        2.5.2 工期目标
        2.5.3 安全目标
        2.5.4 环保目标
        2.5.5 效益目标
3 中交一航局第二工程公司太中银铁路工程项目施工管理效能分析
    3.1 中交一航局第二工程公司太中银铁路工程项目施工管理成熟度模型分析
        3.1.1 PMMM（MP3）成熟度模型分析
        3.1.2 B-PMMM 成熟度模型分析
    3.2 中交一航局第二工程公司太中银铁路工程项目管理成熟度不佳分析一：理论实践应用水平分析及对策
        3.2.1 分析
        3.2.2 对策
    3.3 中交一航局第二工程公司太中银铁路工程项目管理成熟度不佳分析二：人员管理水平分析及对策
        3.3.1 分析
        3.3.2 对策
    3.4 中交一航局第二工程公司太中银铁路工程项目管理成熟度不佳分析三：效益水平分析及对策
        3.4.1 分析
        3.4.2 对策
4 结论与展望
    4.1 主要结论
    4.2 进一步研究的愿望
参考文献
致谢
个人简历
在学期间发表的学术论文

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本文编号：2859727