铁路货运与第三方物流企业战略联盟协调机制研究
【学位单位】:华东交通大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2009
【中图分类】:F532;F259.23
【部分图文】:
21图 2-4 协调层次模型Fig.2-4 Coordination Hierarchical Model调层,是联盟企业战略层面上的协调,对利益协益协调和业务协调奠定了基础。战略协调包括联调整以及企业战略与联盟整体战略之间的动态适
运业属于铁路系统,铁路货运业与第三方物流合作是铁路管理体94 年,铁道部就开始了建立现代企业制度的试点工作。铁路货运业还是铁老大的作风,与第三方物流企业没有合作,当然当时我国物三方物流企业更是在萌芽状态。随着我国铁路体制改革的推进,从 1998 年开始实施了主辅分离、辅业改制改革,铁路多经企业来,成立现代化的企业,其中包括铁路运输延伸服务企业,这类来的,与铁路运输主业存在着密切的关系,并且铁道部也明确了间的“长期共存、相辅相成、互为促进”的战略定位。按照现代了中铁快运、中铁特运、中铁集装箱三个股份公司,这三个现代业与第三方物流企业资产重组,股权式联盟的结果。另外各铁路企业同样也是股权式联盟的结果。在上世纪 90 年代末,本世纪发展,尤其是第三方物流企业的兴起,社会上的第三方物流企业的合作,合作形式多样,但大部分采取的是契约式联盟,合作具达到了战略合作水平[38]。我们可以将这种关系分成以下三个阶段
++=≤≤≤≤≤≤= 520140520100520200520..max(/4001/2)(/8001/8)(/7001/5)123321123xxxxxxstxxx用 MATLAB 软件编程可得 X=(226.2625, 126.7600, 166.9775)(附录 C)模拟该非线性规划方程可得图:
【参考文献】
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本文编号:2863444
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