德力西新疆客运集团在新疆客运市场上的发展战略与竞争对策研究

发布时间：2020-11-02 16:35

　　 在新疆客运市场竞争愈演愈烈的当前,德力西新疆客运集团作为公路运输企业将以何种姿态存在于市场之中,并不断的通过整合市场资源、发展壮大,实现规模化、集约化经营模式,成为公路运输对抗铁路、航空运输的中坚力量,这是本文重点研究的问题。 新疆公路客运企业在面临着铁路、航空运输的空前竞争情况下,必须在深入研究当前政策因素与市场趋势、认真分析三种运输方式的特点的基础上,拟定对策。研究如何使公路运输企业充分发挥自身优势,在与铁路、航空运输的竞争中立于不败之地,并确保可持续发展,具有非常重要的现实意义。 本文以研究公路运输企业在竞争过程中的发展战略为立足点,对疆内重点运输线路的市场容量、运输方式、运力结构等方面进行深入调研,收集、鉴别、分析第一手资料,针对公路客运与铁路、航空运输的特点,提出公路客运企业在竞争中的应对策略及发展方向。 论文首先对疆内经济大环境进行深入分析,并对运输市场的宏观布局进行清楚的阐述；分析疆内主流的三种运输方式的各自特点及相互影响、相互竞争的严峻现状；进而指明公路运输企业必须改变旧有经营模式,因地制宜拟定对策,在竞争中立于不败之地的必由发展之路。 通过运用PEST、SWOT、盈亏平衡测算等科学方法计算、预测线路运量和运力变化等因素,合理制定运力投入规模,并提出集约化经营的发展趋势。通过对比铁路、航空的服务特点,提出公路客运的全新服务模式,并在测算主要线路旅客流量变化、新增运力配置等因素的基础上,提出科学集约化经营方式。 通过拟定公路运输企业的竞争对策和发展方向,为今后解决公路客运的竞争力和市场占有率、运力过剩局面的缓解、减少公路运输行业内耗等问题提供理论基础和事实依据,使公路运输企业在经营过程中科学投入、合理产出,实现高效率,节省自然资源和社会资源。 本文共有六部分：第一部分导论主要介绍论文的研究背景,希望达成的目的,以及研究的内容和使用方法；第二章对新疆经济大环境以及旅客运输的基础建设、总体格局进行简述；第三章介绍德力西新疆客运集团公司现状；第四章分析新疆客运市场的发展,并对行业现状进行态势分析,重点对两条具有代表性的运输线路进行详细阐述；第五章通过运用PEST、SWOT等分析方法对行业内外的竞争环境、主要竞争对手进行详细的分析,总结出公司的优势、劣势、机会和威胁。第六章利用分析研究结果,针对行业内外不同的竞争对手,提出公司今后的发展战略规划及具体方法和相应措施。
【学位单位】：西南财经大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2010
【中图分类】：F542
【文章目录】：
摘要
Abstract
1. 导论
    1.1 新疆公路客运企业竞争对策的研究背景和意义
    1.2 论文调研内容及研究方法
    1.3 论文的基本思路和逻辑结构
2. 新疆社会经济发展概况及疆内客运特点分析
    2.1 新疆社会经济发展概况
    2.2 新疆交通运输基础设施建设
    2.3 新疆交通运输特点分析
    2.4 新疆交通运输的总体格局
3. 德力西新疆客运集团现状
    3.1 公司简介
    3.2 组织机构状况
    3.3 人力资源状况
    3.4 公司财务状况
4. 新疆客运行业态势分析
    4.1 新疆客运市场容量及发展前景
    4.2 新疆客运市场宏观环境分析（PEST分析）
    4.3 新疆公路客运行业环境分析（波特五力模型）
    4.4 新疆客运市场竞争状况分析
5. 德力西新疆客运集团战略选择
    5.1 集团公司战略SWOT分析
    5.2 德力西新疆客运集团在新疆客运市场占有率分析
    5.3 德力西新疆客运集团战略选择
6. 德力西客运集团发展战略对策
    6.1 职能战略
    6.2 整合市场资源
    6.3 组建专营公司举措（以伊犁线为例）
    6.4 与铁路航空竞争战略举措
结束语
参考文献
致谢

【参考文献】

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本文编号：2867290