海口市GH集团国有资产重组策略研究

发布时间：2020-11-04 04:27

　　 海口市GH集团,其前身是成立于上世纪50年代的海口公共汽车公司,曾为海口公交事业发展作出了杰出的贡献。然而,受到行业竞争加剧、运营成本倒挂严重等原因影响,海口市GH集团公益效益与经济效益之间的矛盾难以调和,经营难以为继,通过资产重组来摆脱困境已势在必行。鉴于此,文章以海口市GH集团国有资产重组策略为研究对象,对国有企业资产重组的理论进行总结,明确了国有企业、国有资产、资产重组的概念,归纳了国内外对于资产重组的动因、方式和政府在资产重组中发挥作用的研究成果;阐述了海口市GH集团的发展历程和现状,分析开展资产重组的必要性和紧迫性,得出只有通过资产重组才可能重现生机与活力的结论;剖析了国内国外国有企业资产重组的案例和成功经验,并结合海口市GH集团的客观实际,确定了“坚持公益性为主,商业性为辅”和“坚持聚焦主业,适当外延扩张”的指导思想,提出了“增强主业——收购海口 LL巴士有限公司部分资产”、“主业外延扩张——争取公交场站资产无偿划入”、“剥离非主业——关停后勤服务公司和保险代理公司”、“盘活存量资产——公交客运收入资产证券化”和“引入社会资本——推进维修分公司混合所有制改革”的资产重组策略,并从准备阶段、实施阶段和整合阶段等3个方面给出了资产重组策略的实施步骤建议,将有效推动海口市GH集团盘活及优化配置存量资产,实现资源整合和定位转型,提升企业竞争力和盈利能力。在经济新常态和深化国有企业改革的大背景下,海口市GH集团的资产重组策略可以为其他同类的国有企业资产重组提供思路,这对于探索中的海口市属国有企业改革,具有一定的参考价值和指导意义。
【学位单位】：海南大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F572.6;F271
【部分图文】：

?????海口市ＧＨ集团国有资产重组策略研究３．２．３海口市ＧＨ集团管理架构??海口市ＧＨ集团实行董事会领导下的总经理负责制。董事会由３名董事组成，设??董事长１人，未设副董事长；监事会由Ｉ名监事组成，无职工代表担任的监事。设总??经理１人，副总经理５人，部门设置情况如图Ｉ所示。??

?海南大学硕士学位论文???５．１．３混合所有制改革：法国电力集团资产重组案例??１９４６年，法国政府颁布《电力国有化法》并对１７００家左右小的能源生产、传输??和配电公司实行了国有化，创立了国有独资的法国电力公司（６ｌｅｃｔｒｉｃｉｔ６ｄｅ??ＦＲＡＮＣＥ，以下简称法电公司）。如今的法电公司己形成发电、输电、配电的全产业??链格局，是世界核电领域佼佼者、全球最大的电力生产商，在２０１７年《财富》杂志??世界５００强榜单中，排在第８０位。法电公司能取得如此长足的发展，其２００５年开展??的资产重组可谓功不可没。??２００４年，法国政府根据欧盟要求，对部分涉及公共事业（如燃气、电力、通信??等）的国有独资企业进行股份制改造。主要方式就是公开发行股份，在满足欧盟要求??的同时实现扩大资金来源、建立健全公司治理、提升国际竞争力的目的。??法电公司采用整体考虑与分阶段推进相结合的方式，从长期资金需求准备，公司??改制准备、业务重组、公众承诺等方面进行了大量细致的准备工作，具体详见图１。??
【参考文献】

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本文编号：2869612