山东省道路运输行业品牌战略研究

发布时间：2020-12-07 14:20

　　本文以山东省道路运输行业为研究对象,以品牌战略理论为指导,运用系统分析法、案例分析法和SWOT分析工具等,对山东省道路运输行业品牌发展的现状和实施品牌战略的环境进行了综合分析,找出薄弱环节和存在问题,明确山东省道路运输行业品牌战略规划思路,在此基础上,构建了山东省道路运输行业品牌层级目标体系模型,用此模型阐释了山东省道路运输行业实施行业集群品牌——族系品牌——个体品牌三级品牌目标体系战略构想,并针对该品牌战略的实施设计制定了相关组织管理机构、品牌传播营销、品牌质量管理、品牌控制维护等一系列战略运行机制和保障措施,为提升山东省道路运输行业整体的核心竞争力提供了一种可行的品牌战略设想和具体实施方案。本文共分为六部分。第一部分,说明进行山东省道路运输行业品牌战略研究的目的、意义和研究方法。提出对山东省道路运输行业品牌战略问题的研究,对于道路运输行业在变化、创新的时代如何增强竞争力有着十分重要的意义；研究目的是通过发现道路运输行业品牌建设中存在的问题,对该行业的品牌竞争战略进行设计和探讨；研究方法使用了文献梳理、SWOT分析和案例分析等方法。第二部分,对品牌战略的相关理论研究进行综述。阐述了品... 

【文章来源】：山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：86 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景及问题提出
    1.2 研究目的与意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 研究内容、研究方法和创新点
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 创新点
第2章 相关理论研究综述
    2.1 品牌及品牌战略相关理论概述
        2.1.1 品牌相关理论
        2.1.2 品牌战略相关理论
            2.1.2.1 品牌层级与架构战略理论
            2.1.2.2 品牌战略的规划和实施理论
    2.2 国内道路运输行业品牌战略相关研究现状
    2.3 本章小结
第3章 山东省道路运输行业品牌战略环境分析
    3.1 山东省道路运输行业的界定和概况
        3.1.1 道路运输行业的涵义
        3.1.2 山东省道路运输行业概况
    3.2 山东省道路运输行业品牌发展现状
    3.3 山东省道路运输行业品牌战略环境分析
        3.3.1 外部环境分析
        3.3.2 内部环境分析
        3.3.3 环境分析结论
    3.4 本章小结
第4章 山东省道路运输行业品牌战略规划
    4.1 山东省道路运输行业品牌战略规划思路
    4.2 山东省道路运输行业品牌层级目标体系模型构建
        4.2.1 品牌层级目标体系构建的行业发展目标依据
        4.2.2 品牌层级目标体系构建的环境分析依据
        4.2.3 山东省道路运输行业品牌层级目标体系的构建
            4.2.3.1 关于行业集群品牌——"山东道路运输"品牌的战略规划
            4.2.3.2 关于族系品牌——分类服务品牌的战略规划
            4.2.3.3 关于个体品牌——特色品牌的战略规划
    4.3 本章小结
第5章 山东省道路运输行业品牌战略的实施
    5.1 品牌战略的组织管理体系
        5.1.1 相关管理主体和机构
        5.1.2 组织机构体系
        5.1.3 岗位职责
    5.2 品牌战略的营销推广体系
        5.2.1 行业集群品牌的整合营销
        5.2.2 行业族系品牌的营销推广
        5.2.3 行业个体品牌的营销推广
    5.3 品牌战略的质量管理体系
        5.3.1 实施品牌登记,建立品牌质量监督体系
        5.3.2 推行四化管理,建立品牌质量保障体系
        5.3.3 培育品牌文化,建立品牌质量提升体系
    5.4 品牌战略的维护控制体系
        5.4.1 行业品牌的保护机制
        5.4.2 品牌危机的管理机制
    5.5 本章小结
第6章 典型案例分析——以山东省交运集团有限公司为例
    6.1 企业背景概述
        6.1.1 企业概况
        6.1.2 山东省交运集团有限公司的发展目标和发展战略
    6.2 山东省交运集团有限公司道路运输业务品牌战略规划
    6.3 山东省交运集团有限公司道路运输品牌战略实施
        6.3.1 细分道路运输市场,建立企业多品牌体系
        6.3.2 塑造品牌文化,提升服务理念
        6.3.3 实施全面发展战略,打造交运品牌
    6.4 山东省交运集团有限公司品牌战略实施评价
        6.4.1 山东省交运集团有限公司品牌战略的优势
        6.4.2 山东省交运集团有限公司品牌战略的不足
    6.5 对山东省交运集团实施品牌战略的对策建议
        6.5.1 建立品牌战略专门组织管理机构
        6.5.2 对公司品牌实行整合营销
        6.5.3 建立保障公司品牌质量长效机制
        6.5.4 政府和行业协会要发挥重要作用
结论
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表


【参考文献】：
期刊论文
[1]客运企业服务差异化营销策略[J]. 张兆成.  运输经理世界. 2008(Z1)
[2]“品牌社群”经营模式研究[J]. 吕荣胜,原伟,杨强.  西北工业大学学报(社会科学版). 2007(02)
[3]道路客运延伸服务及发展思路[J]. 孙启鹏.  交通企业管理. 2007(05)
[4]道路客运业经营现状与发展趋势[J]. 宋兰宗.  山东交通学院学报. 2007(01)
[5]道路运输企业文化建设的实践与思考[J]. 张成.  交通企业管理. 2007(02)
[6]客运企业文化建设初探[J]. 孟庆杰.  黑龙江交通科技. 2006(05)
[7]如何搞好企业品牌管理[J]. 王文芳.  市场研究. 2006(03)
[8]服务品牌战略管理与忠诚度的提升[J]. 谢泗薪,李荣.  企业研究. 2006(03)
[9]浅谈企业品牌战略的运用[J]. 黄海英.  江西行政学院学报. 2005(S2)
[10]服务业塑造强势品牌的思考[J]. 苏日娜.  内蒙古统计. 2005(06)

硕士论文
[1]我国道路运输经营模式研究[D]. 李征.长安大学 2008
[2]道路客运企业战略管理研究[D]. 夏彩云.长安大学 2007



本文编号：2903406