案例研究：NHHJ与代理公司合作关系研究

发布时间：2020-12-20 18:34

　　随着全球经济的发展,航空运输企业所处的环境发生了巨大的变化,从航空运力“供不应求”到“供过于求”的市场形态转变,特别是2008年以来的经济危机,航空货运面临了新的困难,某些实力强大的航空货运代理商借其更接近货主的“距离优势”,逐渐形成了在货运市场中占据优势的地位,具有越来越多的话语权。在此背景下,有些航空公司的货机业务发展遭遇到了“瓶颈”。本文是案例研究类的论文,以NHHJ(中国南方航空股份公司货机经营部门的简称)与代理商合作关系作为研究课题。本人作为参与者全程经历了NHHJ成立以来和代理合作关系的发展变化,尤其是2008年以后NHHJ与部分代理合作关系的重大变化。我一直在思考四个问题:(1)什么原因促使NHHJ与部分核心代理合作关系恶化?(2)NHHJ改变与代理公司合作策略的突破口在哪里?(3)如何避免代理公司逆向选择和背德行为的发生?(4)NHHJ如何和代理公司形成长期的良好合作?本文希望通过案例介绍,再现当时的情景,通过案例分析找到回答这四个问题的答案。本文主体分两部分:案例正文和案例分析。案例正文部分从NHHJ在货机经营中遭遇到的问题,描述了NHHJ在遭遇部分核心代理减少板位、... 

【文章来源】：华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：50 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

NHHJ组织结构图

第四章 环境因素对 NHHJ 与代理商合作关系的影响第二部分 案例分析案例分析部分结合案例正文所提供的信息，把实际与理论相结合，运用定量和定性的方法对案例进行分析，该部分的分析框架如图 4-1 所示。首先，在了解 NHHJ 的外部压力以及某些代理商商无法继续合作的原因后，从两个方面分析 NHHJ 的策略转变：一是运用环境与组织战略关系的理论，分析面对经营环境的变化，采用不同的战略决策，带来良好的经济效益。二是运用供应链委托代理理论，分析代理商为了短期利益，出现的逆向选择问题和道德风险问题，NHHJ 如何采用有效策略，避免这些问题带来的深层隐患。

【参考文献】：
期刊论文
[1]基于委托代理理论的闭环供应链激励机制研究[J]. 申亮,王玉燕,马宇.  山东经济. 2009(03)
[2]一种新型物流服务供应链建模方法[J]. 程建刚,李从东.  工业工程. 2009(01)
[3]基于委托代理理论的渠道成员激励机制分析[J]. 田剑.  数理统计与管理. 2008(06)
[4]基于委托代理理论的物流外包信任机制研究[J]. 何丽红,李丹.  统计与决策. 2008(18)
[5]供应链企业间委托代理及激励监督问题研究[J]. 白世贞,朱晓燕.  商业研究. 2008(02)
[6]组织适应性形成的驱动因素及其作用机制研究[J]. 吕鸿江,刘洪,程明.  科学学与科学技术管理. 2007(12)
[7]组织与环境共同演化理论研究述评[J]. 李大元,项保华.  外国经济与管理. 2007(11)
[8]服务供应链的模型与构建[J]. 于亢亢.  现代商业. 2007(21)
[9]组织环境与组织战略关系的文献综述及最新研究动态[J]. 何铮,谭劲松,陆园园.  管理世界. 2006(11)
[10]基于企业特定环境的竞争战略研究[J]. 古继宝,俞敏.  科研管理. 2006(03)

硕士论文
[1]基于委托—代理理论的供应链企业间合作关系研究[D]. 姚媛媛.吉林大学 2007
[2]基于委托-代理理论的供应链管理研究[D]. 陈曦.西安电子科技大学 2005



本文编号：2928351