广铁集团运输产品蓝海战略研究

发布时间：2021-01-04 02:11

　　随着全球经济一体化,具有高投入、强竞争、高成本、低收益规律性的特点的国有大型企业面临的环境比以往任何时候都要复杂多变,市场竞争也越演越烈。在基于竞争的战略思想指导下,企业常常在“差异化”和“成本领先”的战略之间选择其一,确立自身的产品或服务在市场中的独特定位,以便打败竞争对手,最大限度地占有市场份额,然而,追求“差异化”战略意味着相应地增加成本,而以“成本领先”为导向的战略又限制了企业所能获取的利润率。蓝海战略要求企业把视线从市场供给一方移向需求一方,从关注并比超竞争对手的所作所为转向为买方提供价值的飞跃。通过跨越现有竞争边界看市场以及将不同市场的买方价值元素筛选与重新排序,企业就有可能重建市场和产业边界,开启巨大的潜在需求,企业就有可能同时追求“差异化”和“成本领先”,即以较低的成本为买方提供价值上的突破。本文试用《蓝海战略》的理论和方法对广铁集团运输产品进行研究,从企业的现状入手,分析企业主要运输产品在各种运输方式中的地位、主要竞争对手和用SWOT方法得出企业的战略,以及企业使用蓝海战略的必要性,用《蓝海战略》给出的方法通过对企业主要运输产品用增加、减少、剔除和创造方法得出适合企业... 

【文章来源】：湖南大学湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：85 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

广铁集团2002年至2008年主营运输收入示意图

2008年发送旅客 1.46亿人，其平均年旅客发送量增长率为3.92%(见图2.1.8);2002年货物发送量8439.4万吨，2008年发送货物量9494万吨，其平均年发送货物量增长率为1.98%(见图2.2)。可见，这些年来的集团最主要的运输指标相对于同地区经济发展比较，远远低于同地区GDP的增长，集团的发展速度已经不能适应经济发展。发送旅客(亿人) 0.50 0.00...…… …III， 11:1111.11112002年2003年2004年2005匆006年2007匆008年图2.2广铁集团2002年至2008年发送旅客增长示意图集团公司现有职工总数151345人，其中女职工28865人。干部27897人，其中正高级技术职务1人，副高级252人

广铁集团2002年至2008年货物发送量增长示意图

【参考文献】：
期刊论文
[1]企业如何通过差异化博弈实现蓝海战略[J]. 严明燕,吴维库.  商业时代. 2008(18)
[2]培育企业文化 推进企业发展[J]. 张海荣.  上海企业. 2008(05)
[3]蓝海战略及其业绩评价研究[J]. 解群鸣.  财会研究. 2008(08)
[4]产品功能创新战略理论框架[J]. 陈圻.  科学学与科学技术管理. 2007(12)
[5]蓝海战略的价值创新内涵及案例分析[J]. 许婷,陈礼标,程书萍.  科学学与科学技术管理. 2007(07)
[6]蓝色外海战略——基于全新产业创新与价值创新的市场空间[J]. 芮明杰,左斌.  企业管理. 2007(06)
[7]企业战略管理的模型化研究——从执行的视角[J]. 陈桂玲.  生产力研究. 2007(08)
[8]市场空隙与蓝海战略[J]. 徐树.  商场现代化. 2006(35)
[9]组织环境与组织战略关系的文献综述及最新研究动态[J]. 何铮,谭劲松,陆园园.  管理世界. 2006(11)
[10]浅谈公平理论及其在企业中的应用[J]. 李娟.  现代企业教育. 2006(13)



本文编号：2955940