基于服务供应链的港口服务供应商选择评价研究

发布时间：2021-01-18 22:36

　　经济全球化以及顾客需求的个性化、多样化，促使全球市场竞争日益激烈。人们也越来越清楚地认识到未来的竞争是供应链与供应链之间的竞争，而不单纯是企业与企业之间的竞争。港口作为国家重要的基础设施，长期以来一直以公共部门提供为主，并且实施严格的政府规制，但随着港口民营化浪潮的到来，港口的产权结构也开始发生转变，即公共部门和私人部门相结合。通过放松规制、商业化和民营化，政府和公共部门的作用被削弱，而私人力量更加积极地参与到港口活动中来，私人部门在港口事务中的扩张已经成为当今港口产业最重要的特征之一。面对着越来越多的服务外包，港口在如何选择合适的服务供应商这个问题上捉襟见肘。因为现在的选择评价方法有一定的局限性，且大部分评价标准也只是从传统供应链的角度提出，并不一定适合港口行业发展的需要。因此建立有效的且适合港口发展的服务供应商选择模型成为了亟待解决的问题。本文打破前人研究港口只是从传统供应链角度入手的限制，转而从新的角度即服务供应链的角度找出港口企业与服务供应商关系的特殊性，并结合相关现状的研究，建立了适合港口行业的服务供应商评价指标体系。本文在对国内外服务供应链研究现状分析的基础上，进一步比较分... 

【文章来源】：东北财经大学辽宁省

【文章页数】：59 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
    1.2 研究的方法内容及创新点
第二章 相关问题国内外研究动态
    2.1 传统供应链的演变
    2.2 服务供应链的发展现状与研究趋势
        2.2.1 服务供应链的发展现状
        2.2.2 服务供应链的研究趋势
    2.3 供应商选择问题研究现状
        2.3.1 供应商选择评价指标的研究现状
        2.3.2 供应商选择方法的研究现状
第三章 传统供应链与服务供应链的比较研究
    3.1 传统供应链与服务供应链的共同特征
    3.2 传统供应链与服务供应链的差异比较
        3.2.1 在组织架构方面的比较
        3.2.2 在运营模式方面的比较
        3.2.3 在供应链协调性方面的比较
        3.2.4 在系统稳定性方面的比较
    3.3 服务供应链独特性的进一步分析
第四章 港口服务供应商选择评价研究
    4.1 港口相关问题概述
        4.1.1 港口服务业介绍
        4.1.2 港口服务供应链的内涵
        4.1.3 港口选择服务供应商的方式
        4.1.4 港口选择评价服务供应商的原则
    4.2 港口服务供应商综合评价指标体系
        4.2.1 综合评价指标的设立原则
        4.2.2 综合评价指标体系的建立
    4.3 港口服务供应商选择评价模型的方法基础
        4.3.1 层次分析法
        4.3.2 模糊综合评价法
    4.4 港口服务供应商选择评价模型研究
第五章 对港口服务供应商选择评价的应用分析
    5.1 日照港及其服务供应商选择现状概述
        5.1.1 日照港集团岚山港务公司业务简介
        5.1.2 岚山港务公司选择评价服务供应商的现状
    5.2 日照港服务供应商选择应用分析
第六章 总结
参考文献
后记


【参考文献】：
期刊论文
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[2]供应链协调理论概述[J]. 陈虹君,赵喜仓.  商场现代化. 2007(10)
[3]供应链合作的稳定性分析[J]. 刘朝刚,马士华.  科技管理研究. 2007(02)
[4]服务供应链研究及其趋势[J]. 包文.  港口经济. 2007(02)
[5]服务链理论研究[J]. 綦佳,王海燕,宗刚.  北京工业大学学报(社会科学版). 2006(04)
[6]现代第三方物流供应商的选择[J]. 童明荣,薛恒新,林琳.  大连海事大学学报. 2006(04)
[7]层次分析法在合作竞争下供应商选择中的应用[J]. 韩全辉,谢阳群.  企业技术开发. 2006(10)
[8]旅游服务供应链管理初探[J]. 黄小军,甘筱青.  商业时代. 2006(25)
[9]物流服务供应链及其构建[J]. 蔡云飞,邹飞.  企业改革与管理. 2006(08)
[10]香港的港口服务型供应链[J]. 阳明明.  中国物流与采购. 2006(10)



本文编号：2985789