民航局系统中层干部绩效考评体系研究

发布时间：2021-02-12 05:36

　　绩效考评是人力资源管理中的一个重要组成部分。绩效考评体系是民航局系统中层干部能力建设的中心问题,对于民航局系统深入学习和实践科学发展观,提高干部素质、发展民航事业、更好地为人民服务有直接的意义,而且在贯彻落实干部选拔原则,体现高效、文明的民航系统形象方面也有重要作用。就我国现阶段民航局系统干部考评状况来看,只有建立体现科学发展观的干部绩效考评体系,才能发挥出综合考评在民航局系统深化改革、力求创新、长足发展的过程中的作用,引领民航局系统领导班子和领导干部在建设社会主义和谐社会过程中发挥出自己的能力。本文针对民航局系统中层干部的考评现状,对现有的干部考评体系存在的问题进行全面的分析,依据领导班子和领导干部综合评价中存在的一些问题进行全面分析,并依据《干部选拔任用工作条例》、《体现科学发展观要求的党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法（试行）》、《公务员法》,结合人力资源管理中绩效考评、领导理论等相关内容,提出了民航局系统中层干部绩效考评体系构建的方法。本文以民航局系统中的大连民航局作为主要研究对象,针对民航局系统现有的考评体系进行深入的剖析,并重新构建新的考评体系。在充分体现公平、... 

【文章来源】：大连海事大学辽宁省 211工程院校

【文章页数】：76 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景
        1.1.1 民航局系统发展历程
        1.1.2 民航局系统概况
        1.1.3 研究目的
        1.1.4 研究意义
        1.1.5 理论综述
    1.2 研究方法、主要内容及工作重点
        1.2.1 研究方法
        1.2.2 主要内容和工作重点
    1.3 论文结构和特点
        1.3.1 论文的结构
        1.3.2 论文的特点
第2章 干部绩效考评相关理论
    2.1 绩效和绩效考评
        2.1.1 绩效的涵义
        2.1.2 绩效考评的内涵
        2.1.3 绩效考评方法
    2.2 人员测评理论
        2.2.1 人员测评概念
        2.2.2 人员测评类型
        2.2.3 人员测评内容
    2.3 领导理论
        2.3.1 领导特质理论
        2.3.2 领导行为理论
        2.3.3 权变领导理论
        2.3.4 领袖魅力与变革型领导理论
第3章 民航局系统中层干部绩效考评现状分析
    3.1 民航局系统中层干部基本情况
        3.1.1 民航局系统中层干部界定
        3.1.2 民航局中层干部的工作任务及职能
    3.2 民航局系统中层干部绩效考评现状
        3.2.1 民航局系统中层干部绩效考评一般现状
        3.2.2 民航局系统中层干部选拔任用现状
    3.3 民航局系统中层干部现有考评体系存在的问题
        3.3.1 现有考评体系存在的问题
        3.3.2 产生问题的原因分析
第4章 民航局系统中层干部绩效考评体系的构建
    4.1 民航局系统处级干部绩效考评体系构建原则
        4.1.1 民主与集中相结合原则
        4.1.2 能力、素质、业务相结合原则
        4.1.3 整体性与差异性相结合原则
        4.1.4 综合性与层次性相结合原则
        4.1.5 "遵纪守法"原则
        4.1.6 理论与实际相结合原则
        4.1.7 "人与职相匹配"原则
    4.2 处级干部绩效考核及选拔任用主要内容
        4.2.1 民主推荐
        4.2.2 民主测评
        4.2.3 民意调查
        4.2.4 实绩分析
        4.2.5 个别谈话
        4.2.6 综合评价
    4.3 处级干部绩效考核及选拔任用综合评价量化体系
        4.3.1 综合评价指标的论证
        4.3.2 处级干部综合评价量化体系
        4.3.3 拟任处级干部综合评价量化体系
        4.3.4 综合评价量化体系得分计算及等级划分
    4.4 处级干部及干部选拔绩效考核新方法
        4.4.1 民主测评指标的量化
        4.4.2 运用360度绩效考评法进行实绩分析
        4.4.3 应用心理测量与性格测试
        4.4.4 加权平均法计算综合得分
    4.5 民航局系统处级干部考评评价体系实施流程及规范
第5章 民航局系统中层干部绩效考评体系保障措施
    5.1 绩效考评纳入法制轨道,加强制度建设
    5.2 建立和健全绩效监督体系
    5.3 加强信息反馈,确保考评效果实现
    5.4 建立相应的信息管理系统,引进电子办公
    5.5 保证绩效考评透明化
第6章 总结
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
附录A:民航局系统处级干部综合评价考核量表
附录B:民航局系统拟任处级干部综合评价考核量表
附录C:民主测评表
附录D:处级干部实绩分析自我评价表
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]党政领导干部绩效考评的路径选择[J]. 黄林.  领导科学. 2008(23)
[2]我国政府绩效考评体系存在问题及对策研究[J]. 景国薇.  黑龙江对外经贸. 2008(11)
[3]构建科学的干部考评机制[J]. 黄英.  四川党的建设(城市版). 2008(09)
[4]政府部门绩效考评主体研究[J]. 裴宏森.  学术论坛. 2008(09)
[5]政府部门建立新型绩效考评体系研究:问题、偏差与现实路径[J]. 董华.  甘肃社会科学. 2007(06)
[6]我国公共部门绩效考评指标设计模式研究[J]. 汪洪艳.  当代经济(下半月). 2007(11)
[7]对我国公共部门绩效考评的思考[J]. 张金玉.  中山大学学报论丛. 2007(11)
[8]基于“能本管理”的中层管理人员绩效考评[J]. 谢臣.  企业家天地. 2007(06)
[9]对改进干部考评工作的探讨[J]. 蔡永宁,吉满海.  军队政工理论研究. 2007(03)
[10]关于人力资源胜任力概念的分析及对比[J]. 宋洪峰,王艺妮.  人才资源开发. 2007(04)



本文编号：3030341