川藏铁路建设预制化生产物流运作管理模式研究

发布时间：2021-03-02 20:24

　　川藏铁路建设工程质量要求高,工期要求严格,现场施工作业环境恶劣,为了保证工程质量和施工进度,需要在预制工厂生产大量构配件再运输到施工现场装配。通过对预制化生产物流运作过程分析,总结了川藏铁路建设预制化生产物流的运作特点和管理要素,提出了基于BIM（Building Information Modeling）信息平台的预制化生产物流一体化运作管理模式。并对川藏铁路预制化生产物流中不确定性因素的根源进行了探讨,提出了基于时空对冲的应对策略。 

【文章来源】：工程管理学报. 2020,34(05)

【文章页数】：6 页

【部分图文】：

预制化生产物流运作过程

图1 预制化生产物流运作过程影响预制化生产物流运作过程的对象主要有施工便道、吊车、塔吊等吊装设备、专业车辆、施工现场的空间等。由于预制构配件的体积大、质量重，需要借助吊车、塔吊等专业的吊装设备，受场地狭窄和施工建设成本等的影响，吊车、塔吊等设备数量有限。川藏铁路沿线路况条件差，临时修建了大量的施工便道，常规的运输车辆无法满足预制构配件的运输要求，因此需要使用专业的运输车辆。使用专业物流服务可以在保障构配件质量安全的前提下，提升构配件运输的效率。

BIM是工程建设项目在物理和功能特性方面的数字表达，通过集成工程建设中的所有信息实现工程项目信息共享。在川藏铁路建设中，通过BIM信息平台可以对预制化生产物流运作管理有关的全部信息进行有机整合，为预制化生产物流提供强有力的信息共享和运作管理支撑。根据预制化生产物流涉及的对象以及信息交互机制，在川藏铁路建设中提出基于BIM信息平台的预制化生产物流运作管理模式，如图3所示。2.2 一体化运作管理

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3059892