铁路企业实施一口价项目管理的相关问题探讨
发布时间:2021-03-26 05:53
阐述了铁路企业实施一口价项目管理的意义和依据,介绍了铁路货物运输运营价格浮动的有关规定,提出了铁路企业实施一口价项目管理的具体措施和价格浮动的审核流程,以及对运输企业货运制票的要求,以期对铁路运输生产环节货运制票工作有所改进。
【文章来源】:内蒙古科技与经济. 2020,(23)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 铁路企业实施一口价项目管理的意义和依据
2 价格浮动的有关规定
2.1 价格浮动项目的种类
2.2 竞争性一口价的实施方式
2.2.1 直接浮动。
2.2.2 包量浮动。
2.2.3 阶梯浮动。
2.3 竞争性一口价的收费方式
2.3.1 直接浮动。
2.3.2 先收后退。
3 实施一口价项目管理具体措施
3.1 建立完善的价格浮动台账
3.2 本企业的审核管理
4 价格浮动的审核流程
4.1 审核实例——制票程序升级造成计费错误
4.2 审核实例——上浮项目制票时未录入项目号
5 对运输企业货运制票要求
6 结束语
本文编号:3101075
【文章来源】:内蒙古科技与经济. 2020,(23)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 铁路企业实施一口价项目管理的意义和依据
2 价格浮动的有关规定
2.1 价格浮动项目的种类
2.2 竞争性一口价的实施方式
2.2.1 直接浮动。
2.2.2 包量浮动。
2.2.3 阶梯浮动。
2.3 竞争性一口价的收费方式
2.3.1 直接浮动。
2.3.2 先收后退。
3 实施一口价项目管理具体措施
3.1 建立完善的价格浮动台账
3.2 本企业的审核管理
4 价格浮动的审核流程
4.1 审核实例——制票程序升级造成计费错误
4.2 审核实例——上浮项目制票时未录入项目号
5 对运输企业货运制票要求
6 结束语
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