高速公路建设项目投资内部控制问题研究

发布时间：2021-03-27 14:28

　　高速公路是交通运输系统中的骨干,是我国正在大力发展建设的基础设施,是完善国民经济发展的大动脉。《国家高速公路规划网》规划数据指出,我国将在30年的时间内建成8.5万公里的高速公路,总投资约2万亿元。“十二五”计划的出台与落实为高速公路建设事业带来了新的发展机遇。但由于高速公路建设周期长,建设环境复杂,高速公路建设项目“三超”、“明标暗定”、截留、挤占、挪用套取建设资金等问题的存在又为高速公路建设单位投资管理带来了巨大的挑战。而内部控制失效是投资预算执行问题产生的主要原因之一。2008年5月22日,《企业内部控制基本规范》的出台,为高速公路项目全面建立和严格执行内部控制制度,为完善“全过程,全方位”投资管理提供了有力的依据、明确的目标和科学的指引。因此,本文运用项目管理理论、委托代理理论、控制论理论以及风险管理理论的思想及方法,从建设单位的角度对高速公路建设项目投资内部控制问题进行研究。文章首先归纳分析了国内外有关高速公路建设项目投资内部控制的理论及实践经验,阐述了本文研究的理论基础。其次,结合实际调研情况分析高速公路建设项目投资内部控制的现状及存在的主要问题,并运用相关理论分析问题产生... 

【文章来源】：长沙理工大学湖南省

【文章页数】：100 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

文章的框架结构

目管理理论是指具有独特的过程、明确的起止时间，并通过一系列相互协调的活特产品、服务和成果的工作。狭义的项目指工程项目，狭义的项目管理程项目的管理。项目管理协会（PMI）将项目管理定义为：项目管理是整个周期内，用现代的管理技术指挥和协调人力、物质资源以实现范围工期、质量和分享成就等预定目标[38]。项目管理是指是以工程项目为对象，项目管理者根据工程建设项目的，运用知识、技能和技术等有限的资源，为最优化实现工程建设目标对从立项、准备到竣工交付的全过程以现代化的管理理论和方法进行计划调和控制的系统化过程[39]。工程项目管理涉及的内容较多，一般而言、协调、组织、控制、监督、指挥等方面的职能。其具体的管理内容及：

则表明风险管理已经成为全球性的管理运动。着经济的发展，风险管理从传统的“纯粹风险管理思想”逐步转为险管理”。 2004 年，COSO 颁布的《企业风险管理框架——整体凸显了全面风险管理的重要性，突出强调风险管理工作的连续性框架指出，企业风险管理是由内部环境、目标设定、风险识别、风策、控制活动、信息和交流、监控八个要素组成的有机整体，旨在响主体的潜在事项，为主体目标的实现提供合理保证[43]。目风险则是指项目生命周期内可能导致项目损失的不确定性，其贯的各个阶段。项目全面风险管理理论指出，项目整个风险管理过程循环系统。项目建设单位应使用系统、动态化的方法对项目全过程控制，以减少工程项目管理中的不确定性。该理论特别强调，项目立起风险管理意识，重视风险问题，及时识别并评估风险的大小，施风险应对计划，以保证风险管理的动态性，确保实现预期风险管险管理循环系统如图 2.3 所示。

【参考文献】：
期刊论文
[1]工程项目成本的内部控制流程研究与应用[J]. 周仁仪,周喜,龙桂元,周雅萍.  会计之友(上旬刊). 2010(10)
[2]高速公路企业内部控制探讨[J]. 赵瑾.  交通财会. 2010(08)
[3]公路建设项目资金监管探讨[J]. 王一平.  交通财会. 2010(04)
[4]工程项目内部控制体系建设案例分析[J]. 朱永翔.  中国内部审计. 2010(01)
[5]浅谈政府投资项目的内部控制[J]. 王英姿.  金融经济. 2009(16)
[6]高速公路建设项目前期工作程序及实践分析[J]. 陈明.  公路工程. 2009(04)
[7]浅谈高速公路项目的内部会计控制[J]. 沈立君.  交通财会. 2009(07)
[8]中美内部控制监管机制比较研究[J]. 董美霞,陈艳.  财经问题研究. 2009(04)
[9]高速公路部门内部控制建立浅析[J]. 夏炜.  交通财会. 2009(04)
[10]高速公路项目全寿命周期成本集成化管理探讨[J]. 田玉华.  交通标准化. 2008(14)

硕士论文
[1]高速公路建设项目投资控制研究[D]. 张小艳.长沙理工大学 2008
[2]基于风险管理角度的工程项目内部控制体系研究[D]. 胡文婷.西南财经大学 2007



本文编号：3103670