中小型国际货运代理公司发展对策研究——以常州好德国际货运代理公司为例
发布时间:2021-05-08 00:43
随着世界经济发展趋势向好以及"一带一路"建设的不断深入,国际货运代理企业面临着前所未有的机遇和挑战。在此背景下,中小型企业如何抓住机遇实现自身发展成为各个企业考虑的首要问题。文章以常州好德国际货运代理公司为例,运用SWOT分析法分析具体情况,探讨使其在市场中保持竞争优势的发展策略。
【文章来源】:中国管理信息化. 2020,23(21)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 前言
1.1 课题研究的背景
1.2 国内外研究现状
2 常州好德国际货运代理公司发展现状
3 常州好德国际货运代理公司SWOT分析
3.1 优势分析
3.2 劣势分析
3.3 机会分析
3.4 威胁分析
3.5 SWOT分析
4 常州好德国际货运代理公司发展应对策略
4.1 完善内部控制系统
4.2 加强人才资源管理
4.3 建立客户关系管理系统
4.4 创建O2O服务模式
4.5 与其他国际货运代理企业建立协同模式
5 总结
本文编号:3174342
【文章来源】:中国管理信息化. 2020,23(21)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 前言
1.1 课题研究的背景
1.2 国内外研究现状
2 常州好德国际货运代理公司发展现状
3 常州好德国际货运代理公司SWOT分析
3.1 优势分析
3.2 劣势分析
3.3 机会分析
3.4 威胁分析
3.5 SWOT分析
4 常州好德国际货运代理公司发展应对策略
4.1 完善内部控制系统
4.2 加强人才资源管理
4.3 建立客户关系管理系统
4.4 创建O2O服务模式
4.5 与其他国际货运代理企业建立协同模式
5 总结
本文编号:3174342
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