新形势下铁路合资公司综合管理办公室效能研究

发布时间：2021-05-18 19:04

　　新形势下,铁路合资公司综合管理效能提升,对于企业实现科学管理,提升整体建设管理水平起着非常重要的作用。铁路合资公司内设综合管理办公室,承担着综合管理职责,不同时期的内外部环境因素变化对其管理效能带来了一定挑战。面对高铁建设的新形势、新要求和新任务,更加需要铁路合资公司综合管理办公室效能向着科学化、创新化的方向发展。本文针对当前新形势下铁路合资公司综合管理办公室效能分析,针对实际存在问题,提出可操作的优化改进建议,旨在为提升管理水平发挥一定借鉴作用。 

【文章来源】：办公室业务. 2020,(23)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、新形势下铁路合资公司综合管理办公室转型要求分析
    (一)转型发展要求综合管理办公室更加突出务实。
    (二)转型发展要求综合管理办公室更加突出高效。
    (三)转型发展要求综合管理办公室更加突出服务。
二、新形势下铁路合资公司办公室管理效能实现存在的问题
    (一)管理理念落后。
    (二)管理手段未能实现创新。
    (三)管理制度不完善。
三、铁路合资公司办公室管理效能提升分析
    (一)创新管理理念,发挥管理引导作用。
    (二)创新管理手段,发挥管理载体作用。
    (三)创新管理制度,发挥管理保障作用。
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]以三基建设为基,提升综合办工作效能[J]. 梁彦泽.  东方企业文化. 2018(S2)



本文编号：3194324