铁路货运企业运营柔性提升策略分析

发布时间：2021-05-19 04:03

　　铁路作为经济发展的大动脉,支撑着经济的发展,是实现工业升级转型的重要枢纽。随着经济发展和时代进步,货运市场的需求发生了很大变化,货运市场竞争愈加激烈。铁路货运企业迫切需要根据市场现状,提升其运营柔性,增强企业竞争力,以应对市场风险,实现持续稳定发展。本文在阐述运营柔性的概念、核心要素和实现途径的基础上,对铁路货运企业运营现状和存在的问题进行了分析,就战略层面、策略层面、技术作业层面,提出了规划设计企业发展战略、构建企业运营柔性体系、优化技术及作业流程的对策和建议,期望为铁路货运企业提升运营柔性提供些许借鉴。 

【文章来源】：科技经济导刊. 2020,28(03)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 铁路货运企业发展现状
2 铁路货运企业运营风险
3 铁路货运企业运营中存在问题原因分析
4 提升铁路货运企业运营柔性的对策和建议
    4.1 战略层面:规划设计企业发展战略
        4.1.1 加强联合运输的密切联系
        4.1.2 拓展物流增值服务模式
    4.2 策略层面:构建企业运营柔性体系
        4.2.1 改进企业组织方式
        4.2.2 加强企业运价管理
        4.2.3 加强市场和业务动态监管
    4.3 技术及作业层面:优化技术及作业流程
        4.3.1 推进信息系统建设
        4.3.2 持续技术设备创新
        4.3.3 优化业务作业流程
5 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]刍议铁路货运市场化不足与解决方案——以福建省为例[J]. 刘亦楠.  中国市场. 2018(31)
[2]铁路货运市场监管创新发展研究[J]. 陈凤彪,屈百会.  铁道货运. 2018(03)
[3]提高铁路货运服务质量的探讨[J]. 肖增斌,范继斌.  铁道货运. 2015(04)

博士论文
[1]基于服务柔性的铁路信息自律集成系统研究[D]. 赵庶旭.兰州交通大学 2010
[2]企业战略柔性系统构建研究[D]. 李军岩.辽宁大学 2009



本文编号：3195078