山东航空公司竞争战略研究

发布时间：2021-08-03 07:16

　　山东航空公司（简称山航），作为国内一家地域性很强的中小型地方航空公司，自1994年运营以来，通过募集资金、扩大机队规模及市场的培育和开发，发展一直比较迅速。但是随着航空市场竞争的日益加剧，航油成本居高不下，而且面临航权的开放，公司发展遇到前所未有的困难，只有确定明确的竞争战略，公司才能走出困境。通过运用PEST分析法、波特五力模型、SWOT分析方法，对山航所处的宏观环境、行业竞争态势以及内部条件进行了分析和评价。分析得出，环境方面具备国内政局稳定，国民经济和山东区域经济发展迅速，航空运输市场需求持续增加等有利条件，同时因三大航空集团的组建改变现有竞争格局，民营航空公司的成立加大行业内的竞争，航权的开放使国外航空公司进入国内市场等不利因素，对公司造成一定威胁。在内部条件上公司具备一定的区域地理优势，与国航集团的合作、良好的安全管理体系，以及支线航空的基础较好均形成公司的内部优势，也存在规模较小、支线比例较大和运营成本较高等劣势。根据以上分析，运用定量规划评价矩阵（QSPM）对山航的竞：争战略进行了选择，并对三种备选方案进行详尽的分析，最终确定了差异化为主、成本优先为辅的竞争战略，为了确保... 

【文章来源】：山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

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【学位级别】：硕士

【部分图文】：

995年一2005年全行业国内旅客运输量增长趋势及年度增长率示意图

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【参考文献】：
期刊论文
[1]加强企业文化建设促进企业可持续发展[J]. 黄艺红,刘海永.  工业技术经济. 2006(12)
[2]国内航空公司战略纵横谈[J]. 彭聚珍.  中国民用航空. 2004(04)
[3]“强秦梦”（上）——中国民航重组后的竞争战略和定位[J]. 邱连中,黄为,谢立.  中国民用航空. 2002(07)
[4]我国航空公司缘何举步维艰[J]. 刘尊孝.  民航经济与技术. 2000(09)



本文编号：3319204