铁路企业物资管理实现信息化的思考

发布时间：2021-08-25 14:22

　　根据国铁集团物资工作近期和中长期目标任务,对铁路企业建立和完善物资管理全过程规范化、精细化、智能化、协同化管理信息系统进行了深入探讨。 

【文章来源】：铁路采购与物流. 2020,15(10)

【文章页数】：5 页

【文章目录】：
1 铁路企业物资管理信息化存在的主要问题
    1.1 物资管理信息系统建设缺乏统筹
    1.2 物资管理信息系统管控缺乏智能
    1.3 物资管理信息系统运用缺乏协同
2 铁路企业物资管理信息系统功能设计
    2.1 预算管理
        2.1.1 维修物资预算。
        2.1.2 技改大修物资预算。
        2.1.3 预算执行情况查询。
    2.2 计划管理
        2.2.1 维修需求计划提报和处理。
        2.2.2 技改大修需求计划提报和处理。
        2.2.3 物资集采部门需求计划处理。
    2.3 采购管理
        2.3.1 采购计划处理。
        2.3.2 采购实施管理。
        2.3.3 评标现场管理。
        2.3.4 供应商管理。
        2.3.5 专家库管理。
        2.3.6 价格管理。
        2.3.7 合同管理。
    2.4 配送管理
        2.4.1 供应商配送。
        2.4.2 中心库配送。
    2.5 仓储管理
        2.5.1 出入库管理。
        2.5.2 闲置物资管理。
        2.5.3 使用消耗管理。
        2.5.4 调价与调整管理。
        2.5.5供应商库存管理（代储）。
        2.5.6 调拨管理。
        2.5.7 应急物资储备。
        2.5.8 修旧利废管理。
        2.5.9 报废管理。
        2.5.1 0 储备定量管理。
        2.5.1 1 仓库管理。
    2.6 财务核算
    2.7 监督检查
        2.7.1 物资专项检查。
        2.7.2 物资问题库管理。
        2.7.3 风险点防控管理。
    2.8 统计分析（大数据）
        2.8.1 国铁集团统计报表。
        2.8.2 物资指标完成情况。
        2.8.3 产品质量问题情况。
        2.8.4 物资储备情况。
        2.8.5 物资消耗情况。
        2.8.6 物资采购价格分析。
    2.9 基础管理
        2.9.1 物资目录管理。
        2.9.2 增收节支指标。
        2.9.3 其他基础设置。
    2.1 0 供应商服务平台主要功能
        2.1 0. 1 信息发布。
        2.1 0. 2 采购订单确认。
        2.1 0. 3 物流配送情况。
        2.1 0. 4 供应商库存管理。
        2.1 0. 5 供应商网上报名。
        2.1 0. 6 合同签订。
        2.1 0. 7 供应商产品展示。
        2.1 0. 8 网上竞价、销售。
3 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]甲控物资管理工作[J]. 赵静平,林晓旺,徐管留.  云南水力发电. 2021(04)
[2]我国铁路物资采购管理高质量发展方向分析[J]. 马群琪.  铁路采购与物流. 2021(03)
[3]铁路物资采购商务平台规划[J]. 程功浩.  铁路采购与物流. 2021(03)



本文编号：3362283