市场化进程下的高速公路养护企业战略管理探究

发布时间：2021-08-26 13:19

　　随着社会经济的稳步发展,人们的生活质量和生活水平也有了很大的提高,私家车的数量也呈现出逐年上升的趋势,在这种情况下,对高速公路的需求也在逐渐加大,为了能够保证高速公路建设的质量和安全,相关部门要重视高速公路的养护工作。在市场化进程下,做好对高速公路的养护工作,不仅能够对重大高速公路事故起到预防作用,还有助于提高高速公路运营的质量,延长高速公路的使用寿命。但是就目前情况来看,高速公路养护企业在进行建设中,仍然存在很多问题,影响到了高速公路的使用寿命和安全问题,因此,需要落实高速公路养护企业战略管理措施。 

【文章来源】：黑龙江交通科技. 2020,43(05)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引 言
1 高速公路养护的特点
    1.1 具有专业性的特点
    1.2 具有强制性的特点
    1.3 具有及时性的特点
2 市场化进程下高速公路养护企业战略管理存在的问题
    2.1 高速公路养护企业管理者缺乏战略管理意识
    2.2 高速公路养护企业自身管理存在缺陷,战略管理执行能力较弱
3 市场化进程下高速公路养护企业战略管理的措施
    3.1 提高公路养护企业管理者的市场竞争意识
    3.2 增强公路养护企业管理者的成本管控意识
    3.3 对公路养护企业内部进行结构重组
    3.4 加强对专业人才的引进,实现资本的转化
    3.5 积极落实公路养护企业员工满意战略
4 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]论市场化进程下的高速公路养护企业战略管理[J]. 薛丹.  广东交通. 2016(03)
[2]高速公路养护工程财务管理研究与实践[J]. 刘玉霞.  财经界(学术版). 2015(13)
[3]公路养护财务管理面临的问题及解决方案[J]. 刘万忠.  会计师. 2011(10)



本文编号：3364314