青岛国际航空物流中心有限公司发展战略研究

发布时间：2021-11-12 22:39

　　近年来,随着我国经济持续高速发展、对外开放规模不断扩大以及水平的不断提高,企业管理日益改善和科技进步,我国现代物流得以迅速发展。航空物流作为现代物流的一个重要组成部分,凭借其安全、快捷、方便的优势,与其他运输方式衔接互补,取得了长足进步。航空物流高速发展,为中国本土航空物流企业带来了新的市场发展机遇的同时,也带来了来自市场行业环境变化、客户需求水平提高、竞争对手增加的挑战。面对新的市场机遇和挑战,研究中国航空物流的发展历史、发展现状和发展战略对航空物流企业,特别是中国本土航空物流企业的未来发展至关重要。基于航空物流和企业战略管理基本理论,通过对国内外航空物流历史及现状分析,本文阐述了当前我国航空物流企业确立明确的发展战略,是企业得以生存、健康快速发展的前提。公司发展战略不仅反映着公司远景、发展目标,而且统领着企业的经营模式、组织结构、资本运作等等,可以说,战略选择的正确与否,直接决定着一个企业经营方向是否正确和企业适应市场的能力,是一个企业走向成功、做大做强的关键环节。本文以青岛国际航空物流中心有限公司（QAL）为研究对象,如何建立明确的QAL企业发展战略,巩固其行业领先地位和区域优势... 

【文章来源】：中国海洋大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：64 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

企业战略管理程序

图 4-2 中华人民共和国 2004-2008 年国内生产总值1国家“十一五“规划的颁布和实施，我国社会发展进入新的机国经济已进入以市场为主导、以消费结构升级和企业自主投资阶段。”十一五“期间乃至更长时间内，工业化、城市化、市速发展，将为我国经济的发展提供持续的增长动力；另一方面

【参考文献】：
期刊论文
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硕士论文
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本文编号：3491768