高速公路服务区管理企业全面预算管理存在的问题及解决措施

发布时间：2021-11-27 03:21

　　对于需要兼顾经济效益和社会效益的高速公路服务区管理企业来说,进行全面预算管理极为重要。文章介绍了全面预算管理对高速公路服务区管理企业的重要性,分析了实施全面预算管理中存在的若干问题,如缺少参与度以及沟通、与会计核算脱节、考核体系不完善,并依次提出了对策和建议:定期召开预算相关会议,加强信息化的预算管控,设置与预算项目相匹配的核算科目,加强预算会计和核算会计的协作,从公平、可对比、可控等角度来优化考核指标。 

【文章来源】：中国集体经济. 2020,(30)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、高速公路服务区管理企业全面预算管理的重要性
二、高速公路服务区管理企业全面预算管理存在的问题
    （一）预算责任单位缺乏参与度及和财务部门的沟通
    （二）预算管理和核算管理的分离
        1. 企业预算管理滞后
        2. 预算项目与核算科目关联度不足
        3. 预算经费的使用情况与会计核算脱节
    （三）全面预算考核体系不完善
三、高速公路服务区管理企业全面预算管理问题的解决措施
    （一）加强预算责任单位的参与意识及有效沟通
    （二）建立预算管理和核算管理相协调的机制
        1. 建立与全面预算相衔接的信息化系统
        2. 加强预算项目和核算科目的关联性
        3. 加强预算会计和核算会计的协作配合
    （三）完善全面预算考核体系
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]全面预算管理在事业单位的应用[J]. 樊凤梅.  时代经贸. 2019(14)
[2]事业单位全面预算管理的实践探析[J]. 周慧芬.  财会学习. 2019(12)
[3]高速公路服务区经营公司应用功能预算管理的探讨[J]. 马德家,朱新花,邵宇璨,张静华,张瑾.  交通财会. 2018(04)
[4]准公益型高速公路服务区全面预算管理研究[J]. 魏平.  时代金融. 2017(30)
[5]预算沟通:动因、形式与效果——基于中国企业深度调查的经验证据[J]. 刘凌冰,孙振,韩向东.  会计研究. 2016(07)



本文编号：3521466