基于SWOT分析的高速公路业务发展战略研究
发布时间:2021-12-19 05:01
高速公路运营企业围绕收费主业和沿线资源进一步拓展业务,持续提升企业经营效益,成为当前值得深入研究的课题。对此,本文着眼于行业面临的内外部形势,立足某高速集团业务发展现状,采用SWOT分析方法对业务发展战略进行了分析研究,并提出了主营收费核心业务收入提升、高速路衍经济、高速产业集群以及战略性新兴产业投资业务拓展战略,以期为高速公路制定业务发展战略提供决策和启发。
【文章来源】:市场论坛. 2020,(07)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、高速公路业务发展现状
二、业务发展存在问题及原因
(一)高速集团的业务结构过于单一
(二)现有业务拓展策略以相关多元化为主
(三)现有拓展业务尚不具备竞争能力
三、业务发展战略SWOT分析
(一)竞争优势分析
(二)竞争劣势分析
(三)发展机遇分析
(四)竞争挑战分析
四、业务发展战略拓展思路
(一)主营收费核心业务收入提升
(二)高速路衍经济业务拓展
(三)“高速+”产业集群业务拓展
(四)战略性新兴产业投资业务拓展
五、结语
本文编号:3543810
【文章来源】:市场论坛. 2020,(07)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、高速公路业务发展现状
二、业务发展存在问题及原因
(一)高速集团的业务结构过于单一
(二)现有业务拓展策略以相关多元化为主
(三)现有拓展业务尚不具备竞争能力
三、业务发展战略SWOT分析
(一)竞争优势分析
(二)竞争劣势分析
(三)发展机遇分析
(四)竞争挑战分析
四、业务发展战略拓展思路
(一)主营收费核心业务收入提升
(二)高速路衍经济业务拓展
(三)“高速+”产业集群业务拓展
(四)战略性新兴产业投资业务拓展
五、结语
本文编号:3543810
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