基于公司制条件下铁路站段管理模式创新

发布时间：2022-01-22 05:02

　　<正>近年来,铁路公司制改革持续深化,上海局集团公司按照"运输围绕市场转、生产围绕运输转、要素围绕生产转"的思路,在生产组织、一体化作业、修程修制等方面深化改革,取得了一定的成效。但从站段层面看,管理体制、管理模式、管理方式还存在着要不要改和怎么改的问题,以及公司制运作下如何更好地市场化等问题。对这些问题的研究很有现实意义。现结合上海局集团公司的实际情况,对站段管理模式相关问题进行研究,探索如何搞好公司制条件下的站段管理及其模式的创新。一、公司制条件下铁路站段管理模式创新借鉴 

【文章来源】：理论学习与探索. 2020,(06)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、公司制条件下铁路站段管理模式创新借鉴
    1.扁平化组织结构。
    2.哑铃型管理模式。
    3.信息化管理手段。
    4.科学化人力配置。
二、目前铁路站段管理模式存在的突出问题
    1.管理理念滞后于公司制改革步伐。
    2.传统管理模式影响落地效率。
    3.管理方法与现代化企业有差距。
    4.管理手段缺乏规范。
三、创新铁路站段管理模式的思路



本文编号：3601594