关于加强高技能人才选拔认证的思考

发布时间：2022-02-27 21:39

　　随着铁路的快速发展,对高技能人才的选拔、认证、管理的需求也达到空前的高度,文章结合工作实际,对如何构建高技能人才选拔认证管理体系进行论述,探讨实现推荐培养、考评认证、破格选拔等手段的落实,从而达到选拔得当、激励有效、考评严谨、管理到位的目标。 

【文章来源】：企业科技与发展. 2020,(05)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 高技能人才队伍的构建及现状
    1.1 按系统工种分析
    1.2 按年龄结构分析
2 高技能人才管理体系的构建与实施
    2.1 建立推荐选拔培养平台
        2.1.1 加强高级技能人才的推荐、选拔、培养
        2.1.2 制定选拔办法，明确选拔程序，对人才进行选拔
        2.1.3 严格考核，确保被推荐人员质量
    2.2 完善考评认证体系
        2.2.1 成立考评组织机构，制订考评方案
        2.2.2 加强建设考评员、督导员及管理人员队伍，使考评工作质量得到保证
        2.2.3 加强题库建设，夯实考评基础
        2.2.4 加强考评基地建设，为考评提供良好环境
        2.2.5 严格考评过程，强化过程控制，确保考评质量
        2.2.6 创新考评组织形式，更好地服务站段、服务职工
    2.3 开展岗位练兵、技术比武，破格选拔高技能人才
        2.3.1 制定实施办法，规范技能竞赛
        2.3.2 完善组织机构，组织竞赛落实
        2.3.3 及时表彰奖励，发挥激励作用
3 高技能人才队伍建设管理的思考
    3.1 适应发展，不断创新
    3.2 与时俱进，适应国家鉴定制度改革的需要



本文编号：3645326