GGZX高速公路公司发展战略研究

发布时间：2022-10-20 17:29

　　交通运输业作为基础性和先导性的产业,对促进交通沿线地区经济发展、提升区城竞争力、保障经济发展质量和效率,推进城镇化建设和实现国家的可持续发展都有重要的影响作用。高速公路是交通运输业的重要组成部分。改革开放以来,中国的高速公路获得了飞速的发展,高速公路已经覆盖中国大陆27个省,国家高速公路网初步形成。人民生活水平的日益提高,出行方式的多样化,为高速公路的发展带来了新的曙光和巨大的挑战。一方面,网络购物促进了物流业的飞速发展,也为高速公路创造了巨大的发展空间;另一方面,高铁、飞机等交通运输工具的快速兴起,给高速公路的盈利模式带了巨大的挑战。因此,有必要对江苏省GGZX高速公路企业进行发展战略研究,以实现企业的可持续发展。本文以GGZX高速公路公司为研究对象,从以下几个方面展开了分析:首先,分析了GGZX高速公路公司所拥有的内在资源以及自身具备的相关能力;其次,运用PEST模型和波特的五力模型分析了GGZX高速公路公司所处的宏观环境和行业环境;再次,结合前文的分析,运用SWOT分析法,详细分析了GGZX高速公路公司自身的优势、劣势及GGZX高速公路公司在发展过程中所面临的机遇和挑战,并且最终... 

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外相关文献综述
        1.2.1 国外文献综述
        1.2.2 国内文献综述
    1.3 研究方法
    1.4 研究内容
第2章 相关概念及理论
    2.1 相关概念
        2.1.1 战略
        2.1.2 企业战略管理
        2.1.3 企业发展战略管理
    2.2 相关理论概述
        2.2.1 PEST分析法
        2.2.2 五力竞争模型
        2.2.3 SWOT分析法
第3章 GGZX高速公路公司内部环境分析
    3.1 GGZX高速公路公司概况
    3.2 内部资源和能力分析
        3.2.1 组织架构分析
        3.2.2 财务分析
        3.2.3 人力资源分析
        3.2.4 经营能力概况
第4章 GGZX高速公路公司外部环境分析
    4.1 宏观环境分析——PEST分析
        4.1.1 政治环境分析
        4.1.2 经济环境分析
        4.1.3 社会文化环境分析
        4.1.4 技术环境分析
    4.2 行业环境分析
        4.2.1 潜在进入者的威胁
        4.2.2 供应商的议价能力
        4.2.3 购买商的议价能力
        4.2.4 替代产品威胁
        4.2.5 同业竞争者的竞争
第5章 GGZX高速公路公司SWOT分析与战略选择
    5.1 GGZX高速公路公司的SWOT分析
        5.1.1 优势分析
        5.1.2 劣势分析
        5.1.3 机会分析
        5.1.4 威胁分析
        5.1.5 SWOT分析汇总
    5.2 基于QSPM的战略选择
第6章 GGZX高速公路公司发展战略的制定
    6.1 发展愿景
    6.2 战略目标
        6.2.1 短期目标
        6.2.2 中长期目标
    6.3 总体战略
    6.4 业务战略
        6.4.1 核心业务选择
        6.4.2 次核心业务选择
    6.5 职能战略
        6.5.1 财务战略
        6.5.2 人力资源开发战略
        6.5.3 研究开发战略
第7章 GGZX高速公路公司发展战略的保障措施
    7.1 管理模式转变
    7.2 企业文化建设
    7.3 人才引进与培养
    7.4 加强风险防控
    7.5 完善信息化基础设施系统
结论
致谢
参考文献


【参考文献】：
期刊论文
[1]我国战略管理研究的回顾与进展[J]. 郑沃林,郑荣宝,李爽,张春慧.  科技管理研究. 2017(04)
[2]战略管理认知学派研究综述[J]. 石盛林,黄芳.  科技进步与对策. 2017(06)
[3]基于战略管理视角的公司风险承担与资本结构动态调整研究[J]. 盛明泉,车鑫.  管理学报. 2016(11)
[4]互联网行业平台企业发展战略研究——以淘宝网平台为例[J]. 张一进,张金松.  华东经济管理. 2016(06)
[5]基于SWOT和波特五力模型的高速公路公司经营战略分析[J]. 郭英明,何森.  交通企业管理. 2015(03)
[6]当代西方战略管理学派评价与发展趋势[J]. 强志源.  天津师范大学学报(社会科学版). 2014(03)
[7]中小企业战略管理缺失与应对策略[J]. 方超林.  经营管理者. 2013(08)
[8]腾讯公司竞争环境及其发展和竞争战略研究——基于波特五力模型[J]. 戴姣.  中外企业家. 2012(11)
[9]企业战略管理理论的嬗变与新趋势[J]. 白松松,梁亚粉.  中国商贸. 2012(02)
[10]情境理论化:基于中国企业战略管理实践的探讨[J]. 蓝海林,宋铁波,曾萍.  管理学报. 2012(01)

博士论文
[1]基于产业融合的电信企业发展战略和管理模式研究[D]. 孟辉.暨南大学 2012

硕士论文
[1]微信业务的发展战略研究[D]. 许皆春.上海交通大学 2015
[2]腾讯公司发展战略研究[D]. 李伟.中国海洋大学 2014
[3]上海KL房地产有限公司发展战略研究[D]. 张婵毅.上海外国语大学 2014
[4]河南高速公路发展有限责任公司市场发展战略调整研究[D]. 崔双燕.郑州大学 2013
[5]深圳龙大高速公路有限公司经营发展战略研究[D]. 黄伟斌.西南交通大学 2012
[6]恒大集团的发展战略研究[D]. 丁琳晓.武汉科技大学 2012
[7]GD高速公路公司发展战略研究[D]. 陈伟乐.华南理工大学 2011
[8]四川成渝高速公路股份有限公司可持续发展战略研究[D]. 郭开军.西南交通大学 2010
[9]高速公路公司经营发展战略研究[D]. 黄静.长安大学 2004



本文编号：3694993