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济南公交人才队伍的培养研究

发布时间:2022-12-11 19:09
  伴随着我国经济的高速发展,企业面临的竞争日趋激烈,企业之间的竞争主要体现在人才的竞争,人才资源已经成为企业持续、快速、健康发展的第一资源。国有企业在由计划经济向市场经济、由工厂制向公司制转轨的过程中,由于受长期计划经济的影响比较深,对人才的标准、使用、管理及分配机制都存在着一定的缺陷,尽管和以前相比有了很大的改善,依然存在对人才培养问题重视程度不够,创新意识淡薄,改革不够彻底等问题。国有公交企业要逐步建立起与现代企业制度相适应、能够推动企业科学发展、形成支撑企业长远发展战略的人才梯队,逐步走出一条符合公交企业人才成长规律的培养之路,以推动企业的科学化、规范化、现代化发展。 本文以济南公交企业为例,结合目前济南公交在人才队伍培养方面的具体做法进行深入剖析,主要对济南公交五支人才队伍,即中高层管理人刁‘队伍、经营管理人才队伍、专业技术人才队伍、高技能人才队伍和青年人才队伍确立培养目标、分析现状、发现存在的问题及改进的措施等方面进行了详细的阐述。 全文共分为八章,第一章为绪论,介绍了选题的背景、研究的目的及意义、研究的主要内容及思路以及研究的主要方法;第二章是国有企业人才培养的理... 

【文章页数】:54 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 选题的背景
    1.2 研究的目的与意义
    1.3 研究的主要内容及思路
    1.4 研究的主要方法
第二章 国有企业人才培养的理论基础
    2.1 马斯洛的需求层次理论
    2.2 赫茨伯格的双因素理论
    2.3 人才成长的综合效应理论
    2.4 霍兰德的职业兴趣理论
第三章 中高层管理人才队伍的培养
    3.1 中高层管理人才队伍培养的目标
    3.2 中高层管理人才队伍的现状
    3.3 中高层管理人才队伍存在的问题
        3.3.1 学历层次偏低,观念陈旧,导致管理模式的创新性不强
        3.3.2 企业缺乏对中层管理者系统完善的培训体系
        3.3.3 企业对中层管理者的考核机制尚不健全
    3.4 中高层管理人才队伍培养的措施
        3.4.1 建立以需求为导向,以提升能力为核心的培训机制
        3.4.2 建立科学有效的考核激励机制
        3.4.3 推行轮岗交流制度,完善人才交流机制
第四章 经营管理人才队伍的培养
    4.1 经营管理人才队伍培养的目标
    4.2 经营管理人才队伍的现状
    4.3 经营管理人才队伍存在的问题
        4.3.1 文化层次偏低,管理方式上缺乏创新意识
        4.3.2 企业对经营管理人才的培训体系还不健全
        4.3.3 企业对经营管理人才的绩效考核体系尚不健全
    4.4 经营管理人才队伍培养的措施
        4.4.1 建立完善针对经营管理人才的培训体系
        4.4.2 完善以工作业绩为重点的经营管理人才绩效考核体系
        4.4.3 完善企业内部后备人才库制度
第五章 专业技术人才队伍的培养
    5.1 专业技术人才培养的目标
    5.2 专业技术人才队伍的现状
    5.3 专业技术人才队伍存在的问题
        5.3.1 企业缺乏针对专业技术人才的培训计划
        5.3.2 企业尚未执行专业技术岗位聘任管理制度
        5.3.3 晋升渠道单一,发展空间不足
    5.4 专业技术人才队伍培养的措施
        5.4.1 建立并完善针对专业技术人才的培训制度
        5.4.2 建立并完善动态专业技术岗位聘任管理体系
        5.4.3 建立"双重晋升制"员工职业发展通道
第六章 高技能人才队伍的培养
    6.1 高技能人才队伍培养的目标
    6.2 高技能人才队伍的现状
    6.3 高技能人才队伍存在的问题
        6.3.1 "重学历,轻技能"的传统人才观念仍然存在
        6.3.2 企业对高技能人才的培训工作重视不够
        6.3.3 缺乏强有力的薪酬激励机制
        6.3.4 对高技能人才的考核评价机制尚不完善
    6.4 高技能人才队伍培养的措施
        6.4.1 树立科学的人才观念,营造良好氛围
        6.4.2 完善高技能人才的培训机制
        6.4.3 完善高技能人才的激励机制
        6.4.4 建立健全高技能人才的评价机制
第七章 青年人才队伍的培养
    7.1 青年人才队伍研究的必要性
    7.2 青年人才队伍培养的目标
    7.3 青年人才队伍的现状
    7.4 青年人才队伍存在的问题
        7.4.1 企业缺乏对青年人才的职业规划
        7.4.2 职位设计不合理,工作内容形式化
        7.4.3 缺乏与青年人才的交流沟通
    7.5 青年人才队伍培养的措施
        7.5.1 帮助青年人才建立职业生涯规划
        7.5.2 实行人性化管理方式,满足青年人才更高层次的需要
        7.5.3 建立企业与青年人才间良好的沟通机制
        7.5.4 完善多种形式的激励机制
第八章 总结与展望
附录:济南公交员工离职调查表
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表


【参考文献】:
期刊论文
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[2]国有企业专业技术人才的管理和使用[J]. 王永亮.  企业导报. 2010(05)
[3]国有企业人才培养浅析[J]. 李琰.  中国商界(下半月). 2009(04)
[4]浅议国有企业专业技术人才的培养和使用[J]. 李军,李新英.  决策探索(下半月). 2009(02)
[5]国有企业出资人推进高技能人才队伍建设的政策思考[J]. 龙应斌.  中国劳动. 2009(02)
[6]当前人事干部培训现状及对策[J]. 向志武.  中国人才. 2007(15)
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[9]国有企业专业技术人才队伍的现状与对策[J]. 何雨洁.  湘潮(下半月)(理论). 2007(04)
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博士论文
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[2]人力资源管理理论与实务研究[D]. 曾建权.天津大学 2003

硕士论文
[1]国有企业员工培训问题研究[D]. 黄锦钢.广西大学 2007
[2]企业高级管理人才的培养与选拔研究[D]. 胡静.天津工业大学 2007
[3]干部培训的互动式教学研究[D]. 吴卓琪.华东师范大学 2006
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[6]知识经济背景下人力资源管理问题探讨[D]. 王长征.南京工业大学 2004



本文编号:3719336

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