大连公交客运集团竞争战略研究

发布时间：2023-03-05 09:51

　　大连公交客运集团是传统的国有独资大型城市公共交通企业,曾经为大连市城市公共交通事业的发展做出了突出的贡献。近年来,由于城市公共交通客运市场的逐步开放,企业的发展面临着许多威胁与挑战。同时,随着国民经济的快速发展和大连市市民收入的不断增加,市民在城市内的出行需求日益增长,迫切需要城市公交客运行业扩充客运能力,扩大城市公交线路的覆盖面,满足广大市民的出行需求,这一切都为大连公交客运集团提供了新的机遇。但是,在企业经营发展的过程中,大连公交客运集团也要面对诸多的威胁与挑战。面对市场激烈的竞争,如何科学合理的确定企业的竞争战略,在城市公共交通客运市场经营权逐步放开的未来,努力在城市公共交通客运市场中赢得发展中的优势,这是大连公交客运集团当前亟待解决的问题。为此,本文将大连公交客运集团的竞争战略作为研究课题,试图通过对大连公交客运集团竞争战略的研究,帮助企业充分利用自身优势,科学合理的制定竞争战略,确保企业的持续快速健康发展。 本文以战略管理理论为主要理论基础,运用竞争战略理论、企业管理理论、人力资源管理理论、经济学理论等方面的知识,对大连公交客运集团的外部环境和内部环境进行了详细的分析,充分认...

【文章页数】：49 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 大连公交客运集团概况
    1.2 本文研究的背景和意义
        1.2.1 本文研究的背景
        1.2.2 本文研究的意义
    1.3 本文研究的思路和结构
2 外部环境分析
    2.1 宏观环境分析
        2.1.1 政治环境
        2.1.2 经济环境
        2.1.3 社会环境和文化环境
    2.2 行业环境分析
        2.2.1 竞争对手分析
        2.2.2 替代者分析
        2.2.3 供应商威胁和购买者威胁
        2.2.4 潜在加入者分析
3 内部环境分析
    3.1 组织结构状况分析
    3.2 人力资源状况分析
        3.2.1 总体人员结构
        3.2.2 知识结构
    3.3 运营状况分析
    3.4 财务状况分析
        3.4.1 财务主要指标
        3.4.2 企业资金的主要来源
    3.5 企业文化状况分析
4 竞争战略的制定
    4.1 SWOT分析
        4.1.1 企业面临的机会和威胁
        4.1.2 企业自身的优势和劣势
        4.1.3 SWOT矩阵综合分析
    4.2 竞争战略制定
        4.2.1 制定战略的指导思想
        4.2.2 战略目标
        4.2.3 确定竞争战略
    4.3 竞争战略评价
        4.3.1 市场扩张战略评价
        4.3.2 资源整合战略评价
5 战略的实施
    5.1 市场扩张战略的实施
        5.1.1 目标建立
        5.1.2 市场扩张战略的实施
        5.1.3 市场扩张战略的管理
    5.2 资源整合战略的实施
        5.2.1 目标建立
        5.2.2 资源整合战略的实施
        5.2.3 资源整合战略的管理
结论
参考文献
致谢



本文编号：3755972