运用物资管理信息系统规范物资管理工作
发布时间:2023-03-05 09:53
从实际工作出发,对物资管理信息系统的流程体系及运用现状进行了分析,结合物资管理工作的特点,就拓展物资管理信息系统提出了见解。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 物资管理信息系统概述
2 上海局集团公司物资管理信息系统的开发和应用
3 物资管理信息系统的职责分工
3.1 路局集团公司物资部
3.2 路局集团公司所属各单位
3.3 物资管理信息系统运维组
4 物资管理信息系统的作用
5 物资管理信息系统的现状与分析
5.1 物资目录的套用混乱
5.2 供应商信用评价不落实
5.3 主动作为不够、调剂落实不力
5.4 物资系统计划管理薄弱
5.5 物资管理缺乏协作与指导
5.6 物资管理信息系统建设滞后
5.7 物资信息大数据功能缺乏
5.8 物资人员业务素质有待提高
6 对健全物资管理信息系统功能的建议
6.1 推进物资目录管理标准化
6.2 强化供应商的分析考核机制
6.3 强化物资清查结果运用
6.4 加强采购预算管理工作
6.5 完善物资联动协调机制
6.6 加快物资管理信息化建设
6.7 引入物资大数据管理
6.8 加强物资人员专业队伍培训
7 物资管理信息系统的发展前景
本文编号:3755975
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 物资管理信息系统概述
2 上海局集团公司物资管理信息系统的开发和应用
3 物资管理信息系统的职责分工
3.1 路局集团公司物资部
3.2 路局集团公司所属各单位
3.3 物资管理信息系统运维组
4 物资管理信息系统的作用
5 物资管理信息系统的现状与分析
5.1 物资目录的套用混乱
5.2 供应商信用评价不落实
5.3 主动作为不够、调剂落实不力
5.4 物资系统计划管理薄弱
5.5 物资管理缺乏协作与指导
5.6 物资管理信息系统建设滞后
5.7 物资信息大数据功能缺乏
5.8 物资人员业务素质有待提高
6 对健全物资管理信息系统功能的建议
6.1 推进物资目录管理标准化
6.2 强化供应商的分析考核机制
6.3 强化物资清查结果运用
6.4 加强采购预算管理工作
6.5 完善物资联动协调机制
6.6 加快物资管理信息化建设
6.7 引入物资大数据管理
6.8 加强物资人员专业队伍培训
7 物资管理信息系统的发展前景
本文编号:3755975
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