铁路企业定点扶贫“四合一”新模式实践与探索——以江西省修水县东港乡岭下村为例

发布时间：2023-03-27 02:36

　　通过对南昌局集团公司介入江西省九江市修水县东港乡岭下村进行定点扶贫的研究,把该村贫困原因作为研究基础,通过典型案例,对铁路企业定点扶贫的"党建引领"凝聚力量、"长短结合"产业经营、"扶贫车间"就近转移就业、"以购代捐"消费扶贫"四合一"新模式和动力机制进行分析,研究其优势及存在的问题,并提出该模式中铁路企业主体参与的作用及进一步提升的途径。

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、铁路企业定点扶贫“四合一”模式研究
    （一）岭下村贫困户概况
    （二）定点扶贫“四合一”帮扶模式
        1.“党建引领”凝聚力量
        2.“长短结合”产业经营
        3.“扶贫车间”就近就业
        4.“以购代帮”消费扶贫
二、定点扶贫“四合一”模式主要优势及面临的困难
    （一）以党建带动民主管理，整合凝聚各方力量
    （二）“造血式”产业扶贫，长短结合拔除“穷根”
    （三）“扶贫车间”创办，实现就近转移就业
    （四）“以购代帮”消费扶贫，助力脱贫攻坚
    （五）企业定点扶贫“四合一”新模式面临的主要困难
三、铁路企业主体参与作用进一步提升的途径
    （一）激发内生动力是核心
    （二）打造规模化、品牌化产业是目标
    （三）人才培养、智力帮扶是关键
四、结语



本文编号：3772209