精细化管理在服务区的应用——以衡水湖服务区为例
发布时间:2023-04-08 20:13
什么是精细化?精细化管理就是要求人们在常规管理的基础上,以更加精益求精的态度,将工作做精、做细、做极致的一种工作方法。"精"指的是完美、周密;"细"指的是细节和细致。精细化管理说白了就是人的一种工作态度,一种对待自我的要求准则,一种追求更加完美化工作的目标,可以融入到企业的经营文化中去。精细化管理在服务区经营中,贯穿始终,尤为重要。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 精细化管理的重要性
1.1 人们生活水平的提高,在满足基本需求的同时更加追求精神享受
1.2 微利时代的到来
2 精细化管理的前期准备有哪些
3 怎样做好服务区的精细化管理
3.1 人员机构精简,能者多劳多得
3.2 经营管理精细化
3.2.1 经营内业精细化
3.2.2 日常管理精细化
3.2.3 投入产出比精细化
3.2.4 物料消耗精细化
3.3 惠民服务精细化
3.4 环境卫生精细化
4 财务管理精细化
4.1 会计电算化的精细化
4.2 成本核算的精细化
5 结束语
本文编号:3786402
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 精细化管理的重要性
1.1 人们生活水平的提高,在满足基本需求的同时更加追求精神享受
1.2 微利时代的到来
2 精细化管理的前期准备有哪些
3 怎样做好服务区的精细化管理
3.1 人员机构精简,能者多劳多得
3.2 经营管理精细化
3.2.1 经营内业精细化
3.2.2 日常管理精细化
3.2.3 投入产出比精细化
3.2.4 物料消耗精细化
3.3 惠民服务精细化
3.4 环境卫生精细化
4 财务管理精细化
4.1 会计电算化的精细化
4.2 成本核算的精细化
5 结束语
本文编号:3786402
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