民航西南空管局项目管理研究

发布时间：2023-05-06 05:26

　　随着我国民航运输业的飞速发展,空管系统发展水平相对较低与航空运输生产快速增长不相适应的矛盾愈发凸现出来,空管系统的发展已经成为制约我国民航业发展的瓶颈,因此在未来的几年内将是空管系统加快建设的高峰年。特别是在我国民航空管系统体制改革的顺利实施以后,跨地区、成系统的大型项目将越来越多,建设任务将越来越重。因此,作为西南空管局一名普通的项目管理人员,笔者从西南空管局项目管理的实际情况出发,希望能探索出一条适合西南空管局建设项目管理的新途径。 本文采用理论与实际相结合的方法,首先介绍民航空管系统投资管理的大概情况,并运用项目管理理论和多项目管理的理论说明了西南空管局实施投资项目管理的必要性;接着,进一步阐述了西南空管系统实施投资项目管理的特点、重点以及难点问题;同时从空管系统发展的角度,结合实际情况,提出了西南空管局实施项目管理改进的措施和建议,以及具体的实施步骤,以期能为西南空管局的建设与发展提供思路。 本研究共分为三个部分:绪论、正文以及结束语。 第一部分为绪论,主要阐述本论文的选题背景,研究思路及内容。 第二部分为正文部分。在正文部分中,首先介绍民航空管系统投资管理的大概情况,并运用项...

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
绪论
    一、选题背景
    二、研究思路及内容
第一章 西南空管局实施项目管理必要性研究
    第一节 我国民航空中交通管理的发展与现状
    第二节 项目管理的含义和基本构成
        一、项目的概念
        二、项目管理概述
        三、项目阶段与项目生命周期
        四、多项目管理的概念
    第三节 西南空管局项目管理改进的必要性及紧迫性
        一、系统建设的高投入、高风险，要求采取更为严格的管理
        二、有利于保证项目建设质量
        三、有利于减少变更成本，提高投资效益
第二章 西南空管项目管理的特点、重点及问题分析
    第一节 民航西南空管局实施投资项目管理的特点
        一、管理的幅度较大、层次较多
        二、社会公益性强，不以经济效益为主要目标
        三、项目数量多，投资规模差距大
        四、管理程序较一般投资项目更加严格
    第二节 西南空管局项目管理的重点
        一、完善项目管理的组织结构，建立符合发展趋势的项目管理模式
        二、加强队伍建设，提高规划建设管理水平
        三、项目后评估工作
    第三节 民航西南空管局投资项目管理的问题分析
        一、投资项目的决策难，前期工作开展困难
        二、缺乏合理有效的项目管理组织形式
        三、同期的在建项目多，进度计划难以控制
        四、专业项目管理人才缺乏，项目建设质量良莠不齐
第三章 西南空管局投资项目管理改进途径分析
    第一节 西南空管局投资项目管理改进的总体思路
    第二节 西南空管局项目管理改进的具体措施
        一、整合项目管理资源，建立权责明确的项目管理组织结构
        二、实行项目经理制度
        三、实施多项目管理，注重多项目管理中的协调
        四、注重项目的过程管理
    第三节 推行“代建制”的项目管理新模式
结束语
参考文献
致谢



本文编号：3809121